推行“七项制度”发挥班组长作用.docx
《推行“七项制度”发挥班组长作用》讲解了福建龙岩大瑶煤矿工会为提高外包队管理水平,推行的“七项制度”。这些制度涵盖了生活待遇、安全意识、业务素质、工作业绩、安全效果、劳动报酬和政治荣誉等方面,旨在全面提升班组长的作用。具体措施包括:给予班组长和骨干人员生活上的优先待遇,实施“三面”导向的安全意识教育,建立定期培训和每周评析制度,实行风险抵押金制度,确保劳动报酬从优,以及通过评先推优制度提升班组长的政治荣誉感。
《推行“七项制度”发挥班组长作用》适用于煤矿行业的外包队管理和班组长培训,特别适合那些希望提升班组长管理水平和安全意识的企业。该文也为其他类似行业的安全管理提供了参考和借鉴,有助于提高整体工作效率和安全生产水平。
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本文标题:推行“七项制度”发挥班组长作用.docx
链接地址:https://www.aqrzj.com/doc/62258.html
关键词语:推行 制度 发挥 班组长 作用
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