怎样搞好班组设备管理.docx

《怎样搞好班组设备管理》讲解了班组在设备管理中的具体措施和标准。文中强调了制定具体工作标准的重要性，包括当班工作标准、机泵考勤标准、擦泵标准以及交接班及填写月志标准。当班工作标准要求严格执行操作规程，确保机泵正常运行，并通过听、模、看、嗅、比等方法进行定期巡检。机泵考勤标准则涵盖了机泵运行时间记录、故障原因记录及检修更换配件情况记录。擦泵标准要求全面清洁泵体及其附件。交接班及填写月志标准强调了设备运行状态的交接与记录准确性。此外，文章还提出了三司泵操作法，即三勤（勤检查、勤维护、勤联系）、三细（摸温度要细、听声音要细、看运转要细）和三个不放过（发现疑点不搞清楚不放过、解决问题不彻底不放过、处理问题后不搞好现场规格化不放过）。最后，文章强调了加强培训和提高人员素质的重要性，包括技术素质和思想素质。

《怎样搞好班组设备管理》适用于制造业、化工厂、电厂等工业企业的设备管理和维护人员，尤其是那些需要对设备进行日常操作和维护的班组成员。该文档为这些人员提供了详细的设备管理标准和操作方法，有助于提高设备的运行效率和安全性，减少故障发生率，提升整体生产水平。