分享
分享赚钱 收藏 举报 版权申诉 / 3
1

类型浅谈安全教育培训工作的计划性.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:65051
  • 上传时间:2022-01-20
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:12.93KB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    浅谈 安全教育 培训 工作 计划性
    资源描述:
    浅谈安全教育培训工作的计划性安全是煤炭生产永恒的主题,安全教育培训是抓好煤矿安全工作,降低煤矿事故的重要措施和手段之一。 江泽民总书记的重要指示“隐患险于明火,防范胜于救灾, 责任重于泰山”, 其根本内涵就是通过提高全民安全意识和技能,有效防止灾害事故的发生。笔者认为要提高煤矿职工的安全防范意识和技能,最有效的手段就是通过安全教育培训,不断的向职工灌输安全生产法律、法规,以增强职工的安全意识,提高职工的安全技术素质,使职工牢固树立生产必须安全的观念, 从而防止事故的发生, 保障安全生产。既然安全教育培训是搞好煤矿安全生产的最有效手段,那么,如何做好安全教育培训工作,充分发挥其应有的作用,就是我们要认真思考的问题。笔者认为,搞好安全教育培训,首先,要做好安全教育培训计划。培训计划是开展好培训工作的前提,有了计划,培训工作才能正常、有序地开展。在此,笔者就我矿的安全教育培训工作情况浅谈其计划性。首先,制定全年的安全教育培训总的计划,明确工作思路,提出工作目标,它将总揽全局,指导全年的安全教育培训工作。然后,结合安全生产形势,制定季度培训计划,明确季度工作重点,工作内容及季度总体安排。最后,根据培训对象、内容、重点的不同,制定每月的培训计划。真正做到,有年度计划、季度计划、月计划;有特员培训计划、新工培训计划,全员轮训计划。如何做好安全教育培训计划,笔者认为,安全教育培训计划要做到:一是紧紧围绕“以人为本”;二是培训计划要内容丰富多彩;三是培训计划要具有针对性;四是培训计划要突出重点。1、安全教育培训计划紧紧围绕“以人为本”的安全教育培训思路马克思经济学原理告诉我们,生产力三要素中,人是首要的,最活跃的能动要素。在生产活动中,人是占主导地位的,因此,人的行为是否符合安全要求,是事故发生与否的关键。根据我矿历年伤亡事故分析,90%以上的事故,都是人的不安全行为造成的。我矿安全工作重点在红旗井,而红旗井安全工作的好坏取决于每一位职工的安全意识和技能水平。为此,安全教育培训工作重点应放在红旗井,并做到“以人为本”。结合实际,我们精心计划,具体从职工的安全意识、职责范围和安全技术操作上下功夫。对每位技术工人从初、 中、 高级技术所应具备的专业知识和实际技能水平,职业道德和政治思想行为规范等知识进行教育培训,提高其安全防范意识和操作技能水平。我矿 2006 年四季度十一月份全员安全教育培训地点安排在各采掘队, 把培训时间安排在工人下班后或上班前, 让培训走出教室,深入基层,融入职工群众,把知识与技能带到职工身边,让职工学得更好,记得更牢,提高了职工的安全防范意识,让他们在生产过程中对各种可能造成人身伤害的外在环境条件、不安全行为处于一种高度戒备和警觉的心理状态,从而防止事故的发生。这种走出教室讲安全,送知识、技能的培训方法,职工不但易于接受,而且乐于接受。一方面,通过教育,使“安全第一、预防为主”的安全生产方针深入人心,从而提高职工的安全防范意?识;另一方面,通过操作技能的培训,提高职工的操作技能,以提高劳动者素质确保安全。2、安全教育培训计划内容丰富任何一种教育,如果其内容单调无味,都不可能取得好的效果,安全教育也不例外。在深刻领会法律、法规的基础上丰富安全教育的内容,讲安全法规的同时将安全的经验、教训和鲜活的事故案例溶入其中。安排经验丰富的老师傅现身说法,由于是发生在职工身边的鲜活事例,对职工教育感染力就可想而知了。
    展开阅读全文
    提示  安全人之家所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:浅谈安全教育培训工作的计划性.docx
    链接地址:https://www.aqrzj.com/doc/65051.html
    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部