收费站现场保畅应急预案.docx

欢迎光临安全人之家https:/收费站现场保畅应急预案为加强收费安全管理，有效应对突发事件应急处置工作，切实保障全所职工生命， 财产安全及道口畅通。 结合我所实际情况， 特制定 XXX站安全保畅应急处置预案 （以下简称预案 ） 。一、指导思想坚持以科学管理为指导，按照安全生产相关工作要求，周密筹划、精心组织， 从组织上、 人员上、 物质上及措施上全力确保管理所人、 财、物及收费现场的安全、畅通工作，坚决避免出现任何安全责任事故，为广大司乘人员提供优质、高效服务，确保安全生产工作顺利开展。二、 组织领导为使预案程序在实际工作中得到充分发挥，特成立“安全保畅应急处置工作小组”组 长：副组长：成 员：全体职工三、资源保障各班室应按照落实人员、落实预案、落实物资、落实工具的“四落实”要求，切实做好各项准备工作。1、 人员准备：成立应急突击队，队员为全体男职工，突击队员由所综合办统一协调调度。2、 物资准备： 所综合办负责采购库存以下应急物资： 铁锹、 大扫把，欢迎光临安全人之家https:/防滑垫。票管室、监控室、机房、发电房、水泵房、费亭等场所的消防器材由水电工负责定期检查。 收费广场的标志、 标牌， 温馨提示语，反光背心，指挥棒，强光手电筒，雨衣、急救药品等按照使用方便的原则存放到指定场所。3、 设备设施检查：水电工负责水、电设施，消防器材的安全检查，消除安全隐患， 及时补充发电柴油的库存量， 提前做好管线的防高温、防裂工作，确保工作、生活的正常运转。驾驶员负责做好车辆的安全检查、保养工作，配置好防滑链、三角枕、车用反光标志筒、车用灭火器等工具，确保车辆的行驶安全。四、应急信息处置1、当遇到应急事件时，当班监控员第一时间同时将准确情况上报所领导和路段监控中心。所领导掌握情况后，第一时间决策是否启动应急预案，突击队员按各自分工进入应急状态，做好应急保畅和应急增援工作。2、值班人员接收到上级部门下达的各项指令后，第一时间将准确情况上报所领导，并严格按照“管理处安全保畅应急处置预案”的相关处置流程启动预案。五、应急保畅处置措施（一） 收费人员在当班期间或上下班途中以及票管、票证室发生票款被哄抢、被盗1、在保证自身安全的同时，应尽全力保护国家财产不受损失。2、所内值班领导在得到通知后应当即报警并立即赶到现场，如遭到欢迎光临安全人之家https:/人身攻击导致收费工作人员负伤的，应马上送往医院急救,并迅速向上级领导汇报。3、组织有关人员保护现场。4、在能够监控现场的情况下，收费管理员要注意做好调近镜头、事件记录、通知所领导和报警的工作。5、事后应积极配合公安部门开展案件调查工作。（二） 车型争议司机堵道闹岗1、收费员配合费收班长做好收费政策的宣传解释工作，并向司机指出该车型车类的收费标准， 难于查找或查找不到的可询问班长或监控员，如参照同类车型收费的应讲明原因。2、在规定单车通行时间内说服不了的，收费班长可让收费员换道和关闭原道口，并做进一步解释工作，不服从的应按XX 省高等级公路管理条例要求向其当面阐明利害关系。3、如该车坚持堵道不交费，造成车辆滞留，收费班长及时上报监控员，监控员及时通知所值班领导、机动人员、保安员到现场处理，如仍无法处理的通知路政人员到现场处理。4、如遇司机蛮横无礼攻击费亭、殴打工作人员而控制不住现场局势时， 监控员应迅速调近该车道监控镜头并作好监控记录以作为第一手原始资料，紧急情况下拨打 110 报警。5、当发生因服务类或车型争议类等被司乘人员投诉情况时，如所监控员接到高管局“12122”服务热线反馈信息到所里询问时，监控员应及时了解事情经过并作答复，需要书面材料时应及时写出、上报并登欢迎光临安全人之家https:/记。（三）道路封闭、广场车辆滞留时1、当监控员接到路段信息监控中心封路指令后，迅速通知收费现场，并向值班领导报告现场情况， 并做好卡、 票、 备用金的相关准备工作，待道路解封后能随时增开道口，放行车辆。2、现场收费班长、收费员接到封路通知后，应配合路政员、高速巡警做好道口关闭和司乘人员的解释工作。3、所值班领导应组织人员配合有关部门做好路面撒盐解冻、清扫等工作，并为司乘提供开水、食品等便民措施。4、当监控员接到信息监控中心解除封路指令后，迅速通知收费现场开道，并向值班领导报告，值班领导安排机动人员增开道口，保安人员到收费现场指挥车辆，确保滞留车辆有序通行。（四）机电设备、称重设施故障时1、现场收费人员通知监控员，并安抚司乘做好解释工作，同时收费班长要维持现场秩序。2、监控员立即通知机电维护员迅速赶赴现场进行故障排除，并向值班领导汇报现场情况，值班领导根据现场情况安排机动人员、保安员到位。3、如有备用道口及时开启，如所有道口故障值班领导需依据现场情况来判断是否向上级请示入口发放预制， 出口按车型收费或售定额