2018企业安全文化培训情况总结.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 2018 企业安全文化培训情况总结 一、安全文化的概念： 安全文化是企业安全活动中创造的安全生产、 风险控制及劳动保护的 观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和;员工工作活动中的安全 态度、安全行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。 “安全文化”一词来源于美国， 按照其定义和在企业中的运用情况， “安 全文化”对团体、企业而言叫“安全文化”，对个人而言叫“安全素养”。 对于个人来说，其强调个人的安全素养决定个人的安全状态，即意识 决定行为。 二、安全文化的本质： 安全文化的本质就是以人为本， 安全行事。 对于一个团体、 企业来讲， 就是把人的安全放在生产活动中的首位，从整体性安全考虑，通过解 决人所导致的不安全行为及条件来达到避免或减少事故的目的。 三、安全文化的发展历史： 1、无知阶段：此阶段人们持宿命论，被动承受伤害。 2、知觉阶段：此阶段人们持经验论，知道事后补救。 3、认识阶段：此阶段人们持系统论，知道了采取人、机、环境对策。 4、 认知阶段： 此阶段人们持本质安全论， 知道主动预防事故的发生。 在该阶段讲求行为一致性，重在沟通;提倡员工互动，全员参与;要求 安全是作业的前提，提前预测和控制风险;提供人性化环境，使用本 质安全型设备、工具。 我国的安全教育方针是：安全从娃娃抓起。 欢迎光临安全人之家 https:/ 四、企业安全文化建设概述： 在一个团体、企业的安全文化建设中，安全措施的采取，安全管理的 实施，研究、分析、解决安全控制过程中问题都是由人来解决;企业 安全文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过研究人，纠正人的 不安全行为，提高人的安全意识及保护和能力，从而达到保护员工、 预防事故发生的目的， 所以我们每一位员工既是企业安全文体建设中 的主体，又是客体。 五、企业安全文化体系： 企业安全文化体系包括安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化 三个大的层次。 1、安全物质文化：包括安全行为和安全条件;是指企业经营活动中员 工的具体安全表现行为及其所使用的相关的安全工具，材料、工艺、 劳保用品等。 安全物质文化是企业安全文化的表层文化，看得见摸得着，是硬件。 该阶段的建设要求：人、机、环境的和谐建设;目的：实现人、机、 环境系统的相互协调性，提高系统本质安全化程度;具体工作从改工 艺和设备，创造安全的工作环境等方面实施;重点在于人人参与事故 的预防工作， 明确危险源， 使用本质安全型设备、 工具、 劳保用品等。 2、安全管理文化：包括安全技术文化和安全制度文化。该层次介于 物质文化与安全精神文化之间，起承上启下的作用，看得见摸不着。 该阶段的建设要求：在制度上实行奖惩化，在技术上鼓励员工科技创 新;目的：使规章制度、安全管理体系、安全理念及安全反唇相讥达 欢迎光临安全人之家 https:/ 到有机结合，使大家由“我要安全”实现“我会安全”;工作重点：重在理 解 、执行和深入人心。 比如在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下： 执行文化：一线领导监督的责任和力度; 现场文化：我的安全我负责，别人的安全我有责; 沟通文化：提醒你，是因为关心你; 事故文化：提前预防，内外吸取教训，避免事故再发生; 违纪文化：安全是被雇佣的前提。 3、安全精神文化：包括安全理念和安全习惯。安全理念指人的安全 思想、安全价值;安全习惯是指人的安全心理素质、安全思维方式、 行为安全潜规则等。 该层次是企业安全文化建设中的深层文化，看不见摸不着，是企业安 全文化的软件。该阶段的建设要求：对员工安全素养的培植，安全价 值理念及行为规范的建设;目的：改进员工的安全工作态度、工作方 法和作业方式，加强团队的沟通与协作;工作重点：重在员工思想观 念的改变，由“要我安全”变为“我要安全”。 比如在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下： 意识文化：如果存在问题，就可能出问题，事故是可以预防的; 风险文化：提前预知，事先预防; 建设文化：人人参与，领导重视，身体力行; 投入文化：有效的安全投入是遵法的需要，是一种回报。 六、企业安全文化的六要素： 欢迎光临安全人之家 https:/ 由以上内容概括起来可以归纳为安全精神、安全法制、安全责任、安 全科技、安全投入、行为安全及条件六个要素。 七、安全物质文化、安全管理文化、安全精神文化三者之间的关系： 安全管理文化是安全精神文化的栽体，是安全物质文化的母体，即硬 件与软件的有机结合面;安全物质文化是安全文化的基础，安全管理 文化是手段，安全精神文化是行动的准则、核心，只有三者的有效统 一， 才能使大家由“要我安全”转变为“我要安全”到“我会安全”确保“我 安全了”。