工程合作协议书.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 工程合作协议书 工程合作协议书 甲方： 乙方： 经甲、乙双方友好协商, 双方本着强强联合、优势互补、诚挚合作、 互惠互利的原则，就合作承揽 工程（以下简 称：该工程）有关事宜，特签订本合作协议。 一、合作基础 甲方是有承建房屋建筑、市政公用、建筑装修装饰、土石方、地基与 基础、钢结构、消防、公路工程等施工能力的综合性壹级建筑企业， 拥有多个国家一级施工总承包资质和专业承包资质， 具有很好的品牌 效应和较强的管理水平；乙方有有效的信息、广泛的社会资源和一定 的施工管理能力；甲、乙双方发挥各自优势，进行强强联合、互利双 赢。 二、合作方式 乙方负责以甲方名义对该工程从信息跟踪、前期运作、招投标到实 施等全过程的施工项目的市场开发、承揽，以及办理工程施工相关手 续并承担相关费用。工程中标后，乙方以甲方名义进行项目经理部的 筹建和施工项目管理，并以自身作为其权利义务的载体，对双方合作 工程项目的生产经营和其他一切活动承担法律责任； 甲方仅按本协议 的约定对双方合作工程项目进行监控管理。甲方委派项目总监 1 名， 欢迎光临安全人之家 https:/ 对双方合作的工程项目的各种合同、 财务、 质量、 安全、 工期、 进度、 文明施工、现场状况、劳务分包和专业分包、施工班组及职工、材料 供应商及租赁商、项目管理人员、工程款资金流向、政府部门及上级 领导检查等进行总监但不参与组织和管理， 甲方委派人员的薪酬由乙 方承担，薪酬标准为 5000 元/月。甲方委派人员的薪酬由甲方按月从 乙方工程款中扣取。双方合作工程项目的其余配置（包括人力资源和 其他一切资源）由乙方按需要自主配置，但必须满足工程和业主的需 要，所需一切费用由乙方承担。 三、经营和管理模式 1、双方合作工程项目受甲方统一管理，可以采取灵活的经营策略和 管理模式，但总体管理方式不能与甲方的管理原则相违背，同时必须 遵守甲方的各项规章制度。 2、乙方作为独立核算实体，自主经营，并对合作工程项目的生产经 营活动和经营成果承担责任； 甲方仅对双方合作工程项目的各种合同、 财务、质量、安全、工期、进度、文明施工、现场状况、劳务分包和 专业分包、施工班组及职工、材料供应商及租赁商、项目管理人员、 工程款资金流向、 政府部门及上级领导检查等进行总监但不参与组织 和管理。乙方在经营中必须遵守甲方的整体经营方针和政策，不得损 坏甲方的市场形象。 乙方应按国家税收政策及财务法规的规定缴纳本工程税金。 双方约定 在现有政策下，本工程缴纳的管理费及税金为结算总造价 %。若国 家税收政策或财务法规发生修改或变化时，甲方提前通知乙方，乙方 欢迎光临安全人之家 https:/ 需无条件支付国家规定税收增加部分。 甲方按实际发生额代收代缴政 府部门要求交纳的各种保证金、 基金和规费及在本项目合同所发生的 技术服务费、印花税等，费用均由乙方自行负担。同时，凡涉及本项 目的其他任何费用甲方及时通知乙方并由乙方全部承担。 上述管理费 和税金的支付应由乙方在每次开具建安发票前根据所开发票金额先 行支付。 3、合作工程项目的资金必须从财务走账。所有工程资金必须先入甲 方账户，甲方在核对收取本协议约定的管理费、委派人员的工资、风 险抵押金和甲方就合作工程与业主签订的施工合同所交纳的一切费 用（包括对业主的履约保证金）及本项 目相关分包合同的价款后拨 付至乙方专设的项目账户。工程款的支付一律采用支票结算的方式， 乙方必须提供有效合法的正式发票。 合作工程资金必须先保证项目施 工的需要，即必须在支付完项目材料费、劳务费、专业分包工程款等 工程费用及所有债务全部支付完毕后方可另外分配使用， 否则甲方在 拨款之前有权决定分配以满足工程需要。 乙方应严格遵守国家及工程 所在地政府关于对农民工工资结算与支付的规定， 不得拖欠民工工资。 乙方的一切费用支出应按甲方财务管理的规定进行归集核算、 收集并 保管合法的原始凭证，乙方的财务工作必须符合甲方财务管理制度， 甲方定期对其进行财务检查和过程审计。 如乙方未经甲方账户擅自以 外部账户收款， 则由乙方赔偿由此给甲方造成的经济损失并向甲方支 付擅自收取款额 30%的违约金。 4、 项目中标后， 甲方为方便乙方业务开展， 将刻制一枚项目专用章， 欢迎光临安全人之家 https:/ 该项目专用章由已方派专人管理， 仅限于项目资料及本合作工程的业 主、监理、质检站之间的文件往来使用。乙方可以以自身的名义自行 对外签材料购租、机械设备租赁合同，并独立承担经济、法律责任， 同时报甲方合作工程管理部备案； 也可以以甲方的名义对外签订上述 合同。但乙方不得擅自以 建设集团有限公司的名义签订与本项目 无关的其他协议或进行其他商务活动， 如发现未经甲方授权同意对外 签订任何协