路桥度绩效考核工作办法.docx

《路桥度绩效考核工作办法》讲解了路桥工程项目绩效考核的具体措施和实施细节。该办法旨在通过建立完善的奖惩制度，强化全员责任意识，提升工程质量，满足业主需求，从而树立良好的企业形象，促进企业健康发展。具体来说，该办法详细规定了项目的基本信息、组织结构、职责权限、质量目标以及奖励和处罚机制。项目概况部分介绍了本年度承建的永乐油田葡47区块葡49井区2015年道路系统工程。组织机构部分列出了项目经理、质量负责人、生产负责人等关键岗位及其职责。职责与权限部分明确了项目经理和质量管理人员的具体职责和权限，强调了质量管理和监督检查的重要性。质量目标部分设定了明确的工程质量目标，包括一次验收合格率100%、材料检测完成率100%、无工程质量事故等。奖励和处罚部分详细说明了质量绩效奖金的发放和扣减标准，以及对质量问题的责任追究和处罚措施。

《路桥度绩效考核工作办法》适用于路桥工程项目的管理团队和施工人员，特别是项目经理、质量负责人、生产负责人、技术员、工长、测量员、质检员、安全员、材料员和试验员等关键岗位人员。该办法为企业内部提供了一套系统的绩效考核标准和操作指南，有助于提高项目管理水平，确保工程质量，增强员工的责任感和积极性，从而实现企业的长期发展目标。