安全风险管控活动实施方案.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 安全风险管控活动实施方案 （一）工作思路 以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动作为全年安全工作的 主线，以贯彻执行安全风险管理工作基本规范（试行） 、 生产作 业风险管控工作规范（试行） 作为落实安全风险管理的抓手，梳理 优化安全生产流程， 健全完善安全标准体系， 严格执行安全规章制度， 强化安全目标管理和过程控制，有效防范各类安全事故风险。 工作目标：推进安全管理标准化建设，健全安全风险管理工作机制， 进一步提升安全生产管理水平， 确保不发生较大的安全事故不发生恶 性误操作事故，不发生重特大人身伤亡事故，不发生有责任的重大及 以上交通事故，不发生有严重影响的安全事件，全面推进公司安全管 理。 （二）管控措施 抓执行 1、静态安全风险管理 贯彻“统一领导、分级管理、落实责任、健全机制”的基本要求，明确 职责，统筹实施安全性评价、隐患排查治理、安全检查等工作，建立 分层次、分专业的安全风险管理体系，形成持续改进的安全管理工作 机制。 工区（车间） 、班组：工区、班组、个人重点控制现场环境中 的人身伤害、设备损坏、电网故障等安全风险，做好班组、现场风险 评估、预警和控制工作，落实安全性评价、隐患排查、安全检查等具 体整改措施和要求， 并结合日常工作及时排查、 发现、 上报安全隐患、 欢迎光临安全人之家 https:/ 缺陷和问题。 2、动态安全风险管控 明确各有关部门、各级人员生产作业风险分析和管控的职责，统筹安 排安全管理规定，周密制定安全管理制度，有效落实生产作业风险管 控措施，形成风险识别、预警、控制工作机制，建立动态安全风险标 准化流程管理体系。 按照集团公司要求制定工作目标、职责分工、措施计划，并检查落实 和指导改进，按照“统一部署、分级管理”的原则，统筹协调推进动态 风险标准化流程管控工作。 公司各部门、各控股公司、托管公司等职能部门按照“谁组织、谁负 责”的原则，负责策划、落实本专业作业风险管控，做好作业计划审 核、措施制定、承载力分析、重大事项协调和风险评估等工作。安监 部门负责生产作业风险开展和执行情况的监督和检查。 作业人员：是生产作业风险控制措施的现场执行人，应熟悉和掌握风 险管控措施，避免人身伤害和人员责任事故的发生。 到岗到位人员：负责监督检查方案、预案、措施的落实和执行，协调 和指导生产作业风险管理的改进和提升。 抓过程 针对春（秋）季防火、防洪工作，开展专项监督检查，强化安全重点 措施， 确保活动取得实效。 作业安全： 加强作业计划编制和刚性执行， 减少和避免重复、 临时工作。 开展安全生产承载力分析， 从工作组织， 人员配置、现场实施等环节，落实作业风险防控措施。加强现场安全 欢迎光临安全人之家 https:/ 工作管控，落实领导干部和管理人员到岗到位要求，认真执行班前会 制度，严格执行“两票三制”，严格执行防误操作规定。深入开展反违 章，严肃查纠管理违章、装置违章和行为违章。加强生产作业区域外 包工程安全监护，强化抢修作业和小型作业安全管理，认真落实中低 压开关柜隐患治理措施，确保作业人员安全。 办公区域用电用水安全：督促办公室负责与物业及时沟通，发现安全 隐患及时通报并处理，做到通知、报告、服务、督办“四到位”。保障 公司正常用电用水。 隐患排查：制定隐患整改计划，保证隐患治理责任、措施、资金、期 限、预案“五落实”，实施隐患全面排查、全方位治理、全过程监控， 实现隐患管理的制度化、规范化、常态化。落实各部门、各单位、各 级人员隐患排查治理责任，鼓励多发现隐患、多治理隐患，对发现重 大安全隐患的单位予以奖励。 落实防范措施。 信息、保密、消防、交通安全：组织开展通信网安全评估，重点抓好 智能电网各环节信息系统安全防护。严守保密工作规定，层层落实保 密责任，杜绝发生失密泄密事件，全面落实内部治安防范措施。严格 落实消防安全责任制，组织实施集团公司构筑消防安全“防火墙”工程， 全面排查治理火灾隐患，提高消防安全能力。 （3）建机制 以活动为平台和载体，梳理优化安全生产工作流程，制定完善安全制 度标准，实现安全风险的超前分析和过程控制。 欢迎光临安全人之家 https:/ 梳理流程：健全完善公司突发事件应急预案，规范保公司工作流程， 阶段性进行安全隐患治理，推进安全监管、企业落实安全工作机制。 （三）保障措施 （1）组织有关领导和管理人员认真学习、准确理解、全面掌握、长 期执行。建立完善配套制度标准，为执行落实提供制度保障。 （2）开展执行情况评价。将各单位活动开展情况纳入安全管理过程 评价，作为年度安全考核和对标的重要依据，督促各单位按照集团公 司统一部署和要求，抓好活动的贯彻执行。开展专项监督检查，督促 落实重点措施。 （四）工作要求 （1）要加强组织领