建筑工程质量管理制度.docx

《建筑工程质量管理制度》讲解了为加强集团公司所属建筑工程施工质量管理工作而制定的一系列管理规定，旨在通过强化监管措施、理顺监管职责，有效控制和提高工程质量，促进公司建设事业的健康发展。该制度适用于集团公司所属各项目部（项目公司），明确了集团公司总经理、技术总监、安全质量监督中心、项目部经理、施工现场管理人员、监理单位和施工单位的职责。具体包括：集团公司总经理为工程质量第一责任人，技术总监负责技术规范的传达与执行，安全质量监督中心负责日常监管，项目部经理负责编制和实施质量管理规定，施工现场管理人员负责监管施工质量，监理单位和施工单位分别负责各自的质量管理。制度还规定了质量管理的依据、施工现场管理的一票否决制、每日班前会制度、质量管理检查和评比制度等。

《建筑工程质量管理制度》适用于建筑行业的各类项目部（项目公司），特别是那些隶属于集团公司的项目。该制度不仅为管理人员提供了明确的职责划分，还为施工现场的日常质量管理提供了具体的指导和操作流程。适用于所有参与建筑工程的各方，包括但不限于项目部经理、施工现场管理人员、监理单位和施工单位，确保整个建筑过程的质量得到有效控制和提升。