狠抓落实 保障安全.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 狠抓落实 保障安全 今年安全生产月活动的主题是：安全责任，重在落实，今年省公司一 直强调的主题就是抓落实，见成效。这都说明了要做好安全生产，关 键在于抓落实。 因为任何一个安全目标的实现、 一项工作任务的完成， 都是抓落实的结果！如果没有落实，再好的文件，再完备的规程制度 也是一纸空文！ 根据有关统计资料表明，在电力生产过程中，有 90%以上的事故 是由于不执行“反措”和规程制度造成的。如发电机集电环环火。集团 公司在 2011 年 2 月份重大缺陷分析月报中对公司系统曾经出现的 5 次该类事件进行了通报并提出了相关要求， 即要求尤其要加强生产管 理，完善巡回检查和维护制度，机组运行中对发电机滑环定期测温， 机组停运后对集电环、集电环沟道和刷握进行除锈、吹灰和清抹，对 通风冷却装置进行清扫，适时更换碳刷，发现问题及时处理，防止缺 陷扩大造成设备损坏。然而 2011 年 4 月 14 日，哈热公司8 机组再 次发生发电机集电环环火事件，机组停运，部分设备损坏，这个不安 全事件表明部分单位未落实集团公司的要求， 在贯彻执行集团公司决 策、部署和要求等方面不认真、不全面、不彻底，执行力不强；在安 全生产管理方面还存在侥幸心理； 在吸取兄弟单位经验教训和隐患排 查治理方面流于形式， 不求实效， 以致于这些不安全事件的重复发生。 同志在求是杂志上发表了一篇文章叫做“关键在于抓 落实”。 文章引用了一副对联， 上联是“你开会， 我开会， 大家都开会”， 下联是“你发文，我发文，大家都发文”，横批是“谁来抓落实”，这副 欢迎光临安全人之家 https:/ 对联引发了我们的深思怎样抓落实。会开了，文件发了，工作部 署了，不等于工作就落实了；目标定了，措施计划下发了，也不等于 落实；甚至宣誓了，承诺了，责任状签了，也不一定工作就落实了。 那么怎样抓好落实呢？一是要以狠抓各级人员责任制的落实为基础。 要抓好各级领导人员责任制的落实，即领导对安全生产工作要做到 “六到位”（即：亲自批阅安全文件、亲自主持安全会议、亲自协调指 挥安全生产工作、亲自研究部署安全任务、亲自检查安全工作、重大 操作和事项领导亲自到场。 ） ，要把工作做得实实在在，多到现场去， 解决实际问题。要进一步全面落实各级人员的岗位责任制，把责任落 实到工作中去，将责任贯穿于企业各项工作的始终，使每一位员工都 明确工作过程的责任并切实负起责任。 二是要以狠抓各项规程制度的 落实为重点。 安全生产的各种规程制度是通过无数次的经验和血的教 训总结提炼出来的，它对安全生产起着指导作用，对员工起着约束作 用，是员工的行为准则和规范。因此要强化各项规程制度的权威性、 严肃性，对有章不循，一定要采取违章必究。要对现有的各种规程制 度认真进行梳理，看哪些落实了，哪些还没有落实，哪些落实还不到 位。对没有落实和落实不到位的，要逐条逐项制定落实计划，并运用 现代信息技术，完善我厂的缺陷管理、安全整改、规程制度落实闭环 管理等系统，使各项规程制度得到有效的贯彻落实。三是要以强化检 查监督为手段。检查监督是确保各项工作落实的重要手段，因此要加 强检查监督，并明确谁监督，谁检查，什么时候检查。在检查过程中 如果发现某一项工作没有按制度、措施落实，就必须查清在哪个环节 欢迎光临安全人之家 https:/ 出现漏洞和失误， 并进行责任追究， 才能使各项工作得到有效的落实。 检查监督通常有三种方式： 一是管理者依据工作计划进度与事先预计， 安排自己在合适的时间去跟踪检查。二是约定执行者在什么时候，什 么情况下应该汇报工作进度与相关情况及相关原因。 三是要求相关职 能人员应在什么时候进行跟踪监控、反馈信息或递交报告等。四是落 实“反措”和各类事故通报要标本兼治，重在治本。要逐条把“反措”的 要求和规程制度相对照，要把“反措”要求写入规程制度，防止出现两 张皮现象。对于各类事故通报要举一反三，制定整改计划，及时抓好 整改工作，对于管理和检修维护的要求，要及时对相关规程制度进行 修订，并在日常工作中监督实施，防止不安全事件的重复发生。 总之，安全是企业生命线，安全是企业永恒的主题，做好安全生 产工作关键就在落实。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不 能落实就是虚招；千条万条，不去落实就是“白条”。