施工现场管理培训讲义.ppt

《施工现场管理培训讲义》讲解了施工现场管理的各个方面，包括施工现场管理概述、项目经理部的建设、主要施工管理计划、绿色施工管理和施工现场主要业内资料管理。在施工现场管理概述部分，文档详细介绍了施工现场管理的概念，即通过科学的管理思想、方法和手段，合理配置和优化组合各种生产要素，确保施工按预定目标进行。管理内容涵盖了合理规划施工用地、科学设计施工总平面、调整施工现场平面布置、加强使用检查、建立管理组织和文明施工等方面。基本要求则涉及场容管理、环境保护、现场消防与保安、现场卫生防疫、文明施工、施工安全及综合考评等内容。在项目经理部的建设方面，文档探讨了不同的项目管理组织形式，如直线式、职能式、直线职能式、矩阵式和事业部式，并阐述了建立施工项目经理部的基本原则和部门设置及人员配备。主要施工管理计划部分，文档介绍了进度管理计划的概念及其重要性，强调了合理的施工顺序和时间空间上的顺利衔接。

《施工现场管理培训讲义》适用于建筑行业的施工现场管理人员、项目经理、施工技术人员及相关从业人员。文档不仅提供了理论知识，还结合实际案例，帮助读者更好地理解和应用施工现场管理的各项原则和方法，提高施工现场的管理水平和效率。