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类型以人为本构建安全文化.docx

  • 上传人:以***
  • 文档编号:7494
  • 上传时间:2021-03-13
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
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    关 键  词:
    以人为本 构建 安全 文化
    资源描述:
    欢迎光临安全人之家 https:/ 以人为本,构建安全文化 安全,已经成为一个非常重要的社会话题。在社会生活中,我们经常 会看到或听到相关的说法,比如:“关注安全,关爱生命”、“安全第 一、预防为主、综合治理”等等。进入 21 世纪,随着社会与经济的飞 速发展,世界上众多优秀企业越来越重视并强调安全生产,安全思想 和安全理念也在不断的更新, 其中安全文化作为一种价值观得到进一 步的树立和强化。杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论:安全是公 司的核心价值之一,安全具有压倒一切的优先权。杜邦公司在后 100 年形成了完整的安全体系,安全取得丰硕成果,并获得社会的认同。 其安全文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重, 就是人性 化管理,体现以人为本。文化主导行为,行为主导态度,态度决定结 果,结果反映文明。杜邦的安全文化,就是要让员工在科学文明的安 全文化主导下,创造安全的环境,通过安全理念的渗透,来改变员工 的行为,使之成为自觉的规范行动。 由此可见, 人是安全生产管理中最关键最活跃的因素, 所谓安全文化, 也就是人的文化,“以人为本”是安全文化的核心理念。安全文化建设 作为提升公司安全管理水平,实现长久安全的重要途径,是一项惠及 职工生命与健康安全的工程。 安全文化建设的本质就是要尊重人的价 值,珍惜生命,关爱劳动者的安全和健康,使其在生产过程中不受伤 害,进而不伤害他人和环境。 人是安全文化的主体,也是安全文化建设的对象,安全文化建设的过 程,实质上就是提高人的生活价值和工作价值的过程。要想搞好安全 欢迎光临安全人之家 https:/ 文化建设,要紧紧抓住“人”的因素,要做到以人为本,第一要解决执 法者的执行力问题,做到有法必依、执法必严、违法必究,严格落实 安全生产责任制;第二是解决管理者的观念问题,改变重生产、轻安 全的传统观念;第三是要加强全员安全培训教育,提高员工的安全素 质,包括安全生理素质、安全心理素质、安全技术素质及安全文化素 质,只有人具备安全素质才是安全的最根本保障。 要使安全文化融入每个员工的意识中并成为自觉行动, 就要通过系统 的培训学习。 培养职工自我安全意识是一项系统工程, 需要各个部门、 多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工 作来引导,也要有行政处罚手段作辅助,两者缺一不可。通过采取通 俗易懂的形式和手段,潜移默化的强化员工的安全意识。如在厂区醒 目位置粘贴安全标语,举办安全演讲和安全知识问答、合理化建议等 活动和各种各样激励政策,逐渐培养起全体职工的自我安全意识,通 过学习不断改变旧的思想理念,不断创新管理模式,适应新形势下的 安全管理。 公司的安全文化建设不是权宜之计,而是一项长远的系统工程。如果 我们每一位员工都能深刻理解公司安全文化建设在安全管理与安全 生产中所起到的举足轻重的作用, 并在心中为自己定下一个安全文化 学习的目标,公司的安全文化建设便有了发展的基础,便会形成公司 教育员工、员工教育员工、员工教育公司的安全互动的良好局面,从 而保证公司的持续、稳定、安全发展。 (公司办公室 周亮) 欢迎光临安全人之家 https:/
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