
工程招投标管理实施细则.docx
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- 关 键 词:
- 工程 投标 管理 实施细则
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《工程招投标管理实施细则》讲解了华电青岛发电有限公司三期扩建工程招投标管理的具体规定,旨在确保工程的安全与质量,有效降低工程造价,提高投资效益。该文件详细界定了招标范围、组织机构、工作职责、审批程序以及招标过程管理。规定指出,华电青岛发电有限公司三期工程招标应遵循公开、公平、公正、科学择优和诚实守信的原则。文件明确了必须实行招标的项目标准,如施工单项合同估算价在200万元人民币以上,重要设备、主要甲供材料等货物的采购单项合同估算价在100万元人民币以上,以及勘察、设计、监理、咨询等服务的单项合同估算价在50万元人民币以上。此外,文件还规定了华电国际招标委员会的审批范围,包括火电设备、电源项目主体工程、主要甲供材料、大型设备运输等项目的招标申请、方案及评标结果的审查与审批。组织机构方面,成立了三期扩建招标工作领导小组,负责评标标准和方法细则的审定、组建评标委员会、处理重大问题等。三期办具体负责编制年度招标工作计划、技术规范书的编制与审查、设备供应商的调研、评标参与、合同谈判以及招投标过程的监督和资料存档。
《工程招投标管理实施细则》适用于华电青岛发电有限公司三期扩建工程的电源前期项目及施工阶段项目的招标管理工作。该文件特别适用于单项合同估算价达到一定标准的项目,如施工单项合同估算价在200万元人民币以上,重要设备、主要甲供材料等货物的采购单项合同估算价在100万元人民币以上,以及勘察、设计、监理、咨询等服务的单项合同估算价在50万元人民币以上的项目。此外,项目总投资额在3000万元人民币以上的项目也必须实行招标。该文件同样适用于华电国际招标委员会负责审查、审批的各类招标项目,以及公司内部自行定标的项目。
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