2021年安全日历.pptx

金牛送福,制定和评审2021年HSE年度工作规划，包括体系运行、HSE投入、合法合规等。 召开2021年责任制签订会议，层层签订HSE目标责任书。 春节前隐患排查治理，节前后员工维稳工作和节日安全工作宣传。 防冻防寒风险辨识和管控，组织开展春节前后的事故隐患排查治理工作。 制定和落实春节期间留守加班或检修人员的安全监管方案,重点工作指引,安全是一切工作的前提,组织进行春节开工后的安全检查和复工安全培训。 新入职员工的三级安全培训和现场监管。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集。 主要负责人和HSE人员履行法定职责的跟进和材料整理。 风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。 政府监管部门的拜访和跟进,重点工作指引,墨菲法则：只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已,主要负责人、安全生产监督管理员、特种作业人员和特种设备作业人员证书的新考和复审工作。 特种设备的年检和附件校验等工作。 环保“三同时”、设施运行情况、固废协议等环保事宜按年度计划开展。 对环境、设备、消防等进行事故隐患排查治理工作。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集,重点工作指引,海因里希法则：1:29:300:1000 每一起严重的事故背后必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患相随,制定并开展2021年职业病防治法宣传周活动方案。 开展职业卫生的事故隐患排查治理，重点对法定动作（制度、档案、计划等）、职业病防治设施、员工体检等进行隐患排查。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集。 风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行,重点工作指引,不等式法则：10000-19999安全是1位子、车子、房子、票子等等都是0有了安全，就是10000没有了安全，其他的0再多也没有意义,制定安全生产月的活动方案，费用申请和物资的购买。 督促设备部门对防暑降温设施进行维护保养、申购新设施等工作。 组织对工厂防汛、电气等方面进行事故隐患排查治理工作。 开展防雷检测工作。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集。 风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行,重点工作指引,罗氏法则：1:5: 即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益,开展安全生产月活动，包括但不限于宣传培训、隐患排查、应急演练、咨询日活动等。 组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展安全月事故隐患排查治理工作。 跟进防暑降温工作。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集。 风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行,重点工作指引,九O法则：90%*90%*90%*90%*90%=59%，安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理绝不能发生层 层递减,开展事故隐患排查治理工作。 防暑降温、防台等工作的准备和落地执行。 组织对HSE工作进行评审和总结。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集。 风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。 主要负责人和HSE人员履行法定职责的跟进和材料整理,重点工作指引,南风法则:在安全工作中,有时以人为本的温暖管理带来的效果,会胜过严厉无情的批评教育,组织开展专项事故隐患排查治理工作。 集中开展和整治粉尘作业、危险化学品使用和储存、作业安全等方面的专项工作。 职业病危害因素检测（现状评价工作）、环境年度检测工作。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集。 免费获取更多安全精品资料，请关注微信公众号安全生产管理；风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行,重点工作指引,金字塔法则:系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性,组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展中秋节、国庆节的事故隐患排查治理工作。 制定落实国庆假期值班人员表。 开展年度职业病体检工作。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集。 风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。 主要负责人和安全生产管理人员履行法定职责的跟进和材料整理,重点工作指引,市场法则: 1个人如果对安全生产工作满意的话他可能将这种好感告诉8个人,如果他不满意的话他可能向25个人诉说其不满,国庆长假重点关注防火、出行安全、交通安全等 。 国庆前后员工的维稳工作，重点关注节日期间的检维修工作。 组织开展事故隐患排查治理工作。 年度HSE计划（法定动作）的运行执行情况的跟进，相关运行指标的收集。 风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。 主要负责人和HSE人员履行法定职责的跟进和材料整理,重点工作指引,桥墩法则:任何一个安全事故的损失我们只是看到了冰山