机采工作面交接班期间的顶板管理.docx

《机采工作面交接班期间的顶板管理》讲解了在煤矿开采中，特别是交接班期间对顶板进行有效管理的具体措施和要求。该文件指出机采队在班前会布置生产任务时，值班人员及带班人员需全面了解井下现场状况，并据此重点安排顶板管理工作。文中强调每班带班副队长必须在现场执行手拉手交接班流程，接班时由跟班副队长负责检查推进度与工程质量，确保不合格项目责任明确。上一班次的带班队长和班长需要详细汇报本班顶板状态、压力显现情况和设备运行状况。此外，采煤机司机交班时应通报顶底煤留设情况、提底卧底状况以及工作面上窜下窜时的加刀处理。支架工则要说明顶板压力显现情况、顶底板台阶变化，还有支架可能出现的“低头”、“高射炮”及倒架咬架问题，以确保下一班能采取合理调整方法。

《机采工作面交接班期间的顶板管理》适用于煤炭开采行业中的机采工作面作业。它为所有参与井下工作的相关人员提供了具体指导，包括但不限于值班人员、带班人员、带班副队长、跟班副队长、采煤机司机和支架工等。这些规定不仅有助于提高工作效率，还保障了作业人员的安全，确保每个工作环节都能顺利衔接，特别强调了交接班期间对顶板管理的重要性，以减少安全隐患，提升整体生产管理水平。