建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿.docx

《建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿》讲解了淄矿集团公司许厂煤矿自1999年10月建成投产以来，通过引入市场经济机制，打破传统企业办社会模式，在建设高标准文明煤矿方面取得的成就。文章详细描述了该矿以点带面、由浅入深地开展企业文化建塑工作，将文化力与生产力相结合，催生文明之花和文明之果的过程。文中提到，为实现精细化管理和精益生产，许厂煤矿导入了先进的管理理念，并建立了ISO9001质量管理体系、ISO14001环保管理体系和OSHMS职业安全健康管理体系“三位一体”的管理模式。同时，该矿推行了REC精细控制管理和职工6S行为养成的先进管理模式，依靠文化力促进生产力，使整体管理水平向更高层次发展。在理念渗透方面，许厂煤矿通过多管齐下的方式，让企业理念深入人心，形成独具特色的区队和班组精神，丰富了企业文化内涵。此外，通过视觉冲击、文化宣传长廊等手段，形成了浓厚的安全教育氛围，使职工在潜移默化中接受文化理念的熏陶。在行为养成方面，重点开展了6S行为养成活动，制定了分系统、分工种、分岗位的行为规范，推行文明用语和行为禁忌，形成了有章可循、有人监督的制度管理机制。

《建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿》适用于各类煤矿企业，尤其是正在推进现代化管理和文化建设的企业。它为煤矿行业提供了宝贵的经验和借鉴，尤其是在如何将企业文化融入日常管理、如何通过文化力提升生产力方面具有重要参考价值。通过对许厂煤矿案例的学习，其他煤矿企业可以更好地理解如何在保留自身特色的基础上，结合现代管理理念，实现从粗放型管理向精细化管理的转变。同时，对于希望通过文化建设提升员工素质和企业形象的企业来说，许厂煤矿的做法无疑是一个成功的范例。无论是大型国有煤矿还是中小型民营煤矿，都能从中获得启发，找到适合自身的文化建设和管理提升路径。