机电部（安装）副部长岗位工作标准.docx

机电部（安装）副部长岗位工作标准机电部（安装）副部长岗位工作标准工作职责工作标准考核标准1、严格遵守矿及部门制定的各项规章制度。 2、尽职尽责，认真做好机电各项安装工程工作，严肃工程作业计划，在现场施工中，严格按措施工，按标准施工。 3、做好每项安装工程的资料收集，设计变更，联系单，委托单的存档保存。 4、积极协调解决安装单位在安装过程中遇到的各类困难，协助施工单位，按时间节点完成安装工程。 5、严格工程资料的记录、整理、建档，做到一工程一计划、一工程一措施、一工程一档案，在安装前、安装过程中、安装完成后全过程监督和控制。 6、严把安装工程质量关，把控过程中的每个细节质量，保证整体质量符合验收标准。7、严格遵守“安全第一，预防为主”的煤矿安全方针，安装过程中监控按规程、按措施施工，消除现场隐患，杜绝事故。 8、带领分管范围的员工，加强机电标准化建设。 9、认真完成矿领导交给的和机电部的工作任务，为部门各项工作的顺利完成，想办法、定措施、抓落实。 10、对负责安装工程的职工，多指导，多培训，互学习使每位员工都能够发挥自身的特长，做好工作。1、严格遵守矿各项规定，严格执行机电部各项制度。2、按时参加召开早碰头会，落实上级领导指示精神，安排好当日工作，责任落实到人。3、深入现场，掌握机电安装工程进度，安装过程中的每一个细节。4、管理好安装工程资料。5、组织开安装工程协调会，解决安装过程中存在的困难。6、严把安装工程质量关。7、记好每项安装工程工作量，做好施工日志 8、制定施工措施，负责变更方案设计。9、组织安装工程验收工作，严格按照验收标准验收。10、严格按照规定核对安装工程量，不弄虚作假。11、做到不迟到、不早退、不脱岗。12、做到语言文明、知法守法、服从领导、兢兢业业干好每项工作1、不按规定执行，一次扣 50元。2、不按时参会，工作落实不到位，一次扣50 元。3、管理失误，一次扣 50元。4、设计变更方案出现失误，一次扣 50-200 元。5、设计方案、措施审查有误，一次扣 50元。6、杜绝各类人身事故。发生事故，依据事故分析对管理者进行罚款 7、违章指挥，造成事故，一次扣 200元。8、迟到、早退、脱岗，一次扣 20 元。9，不认真、按时完成领导交办的工作，一次扣 50元。10、完成工作后不进行汇报，一次扣 50元。