牢记安全之责 善谋安全之策 力务安全之实.docx

牢记安全之责牢记安全之责 善谋安全之策善谋安全之策 力务安全之实力务安全之实在我从事煤矿管理工作的许多年中，让我触目惊心、日夜不安的总是那一起起安全事故，让我始终忘不掉、挥之不去的是伤亡者的亲属悲伤绝望的面孔，始终萦绕在我耳畔的是伤亡者的亲人声嘶力竭的呼唤不知从何时起，我的心中树立了这样一个坚定理念：牢记安全之责 善谋安全之策 力务安全之实。一、牢记安全之责 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，当好一天兵，站好一天岗，坚守自己的岗位，牢记自己的职责；严格遵守各项规章制度和处、集团公司的安全指令，决不允许任何人拿安全当儿戏，杜绝“蛮干”和领导违章指挥现象。把自己打造成一道永远安全的“保险档”。要生产，先安全；不安全，不生产。每天至少下一个井，每到一个掘进头或机运作业地点，细心观察每一个安全设施、工具使用、工序安排、措施执行情况，发现问题或隐患当场予以纠正，现场不能整改的，以“五定”表方式提出整改措施、定时、定人解决，并要经常和职工谈谈，了解一下设备设施状况及职工意见；职工的一个极小的粗心或不规范行为都要及时予以纠正；二、善谋安全之策 平时勤看书、多学习，总结经验汲取事故教训，举一反三，用自己的技术、知识和勤劳防止事故的发生；科学安排工作，常给队股长出点子提建议，帮助他们提高管理水平；有时睡到半夜或正在干其他工作，只要想起有关安全生产方面的事情，就要用本子记下来，没有本子时，用手机编写短信的方式记录下来；1、认真落实安全生产责任制和各项制度；2、建立健全新招工人培训体制，不走形式，让每一个工人知道自己的权力和义务；3、切切实实抓好每月一次的全员培训工作，杜绝不参加和代考现象；4、建立“岗位练兵、技术比武”和安全演讲制度，项目部每年都要举办一次“岗位练兵、技术比武”活动，以以提高职工的工作热情，提高技能，确保质量，减少了因工程质量造成安全事故；今年以来，我项目部利用周末安全办公会、班前会组织了近十次安全演讲，同时组织了由职工和班队长参加的安全专题讨论会和学习“白国周班组安全管理法”专题会三场，并对班队长进行考试。对连队技术员和技术股人员进行专业技术培训三次。通过演讲和学习极大地提高了职工的安全理念和自保意识。三、力务安全之实 坚持安全管理在现场，眼往下盯、根往下扎，在现场发现问题、在现场落实安全技术措施，在现场解决问题。以身作则，坚持干部跟班制，坚持安全生产检查制度。严格要求工人上标准岗、干标准活，在现场督促工人加强敲帮问定管理，规范了防片帮网的使用，防止片帮掉顶；利用理论和实践相结合，准确预测判断施工巷道岩性，正确确定施工工艺、合理安排工序，最大程度地减少因技术、操作不规范所引起的事故的发生；规范架棚巷道的前探梁使用方法，坚持三根前探梁要匀称使用、杜绝间距大小不一和受力不均衡现象；采用“靠、量、吊、套”的方法，杜绝棚子明暗不一、前倾后仰、伸腿迈步等现象，提高了架棚质量；锚网喷巷道，注意抓光爆成型、金属网搭接、锚杆注装、喷浆质量，杜绝锚杆“穿皮”、失锚、扭矩值不够等现象；从炮组人员抓起，规范放炮行为，严格执行“一炮三检，三人连锁”制度，杜绝近距离放炮和其他违章放炮。出现问题，第一时间赶到现场。2008 年 6 月 2907 队刘店煤矿南翼回风大巷由于过断层岩性极差造成冒顶，冒落高度达 5m 之多，在王继红老总和何所俱副总的带领下，制定完善的施工措施，从下午一点到晚上十点多一直坚持在现场监督、组织过顶直至封闭；2009 年 3 月和 5 月刘店煤矿北翼东回风大巷和胶带大巷先后揭露 10 煤，10 煤瓦斯大、煤质松散、有自淌现象，在揭煤的一个多星期里，我始终坚持在现场，督促工人按措施施工，在井下一呆就是十几个小时；2010 年 3 月 12 队施工南翼轨道大巷穿煤层达 60 多米，平均厚度 5-6m 最厚处达 9m 多，我连续半个多月坚持跟班到点，根据地质预报和预测施工可能出现问题制定多套施工措施，根据现场情况随时施工方法，安全顺利地穿过煤层，并保证施工进度不受影响。综上所述，安全就是千万倍的小心，在建立健全安全责任制和各项制度的基础上，多跑现场，多讲安全，善于总结和发现，也就是要求一个人“心勤”、“嘴勤”、“腿勤”。“心勤”就是不断地发现问题、总结教训、举一反三、把事故案例和生产实践结合起来，认真思考施工中可能出现的问题，提出一个个假设，然后再想出应对的方法；“嘴勤”就是不停地说、不停地讲，让要求安全的声音一直响在职工的耳畔；“腿勤”就是不要怕苦不要怕累，走遍每一个施工的角落、检查心里想到一切可能存在不安全工序或地方，不留任何遗憾和隐患。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。安全生产工作是没有止境的，更来不得些许的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标及日趋复杂的地质条件，我将不断学习、丰富自己知识，强化安全管理技能，牢记职责、善