井下从业人员安全管理基本要求.docx

井下从业人员安全管理基本要求井下从业人员安全管理基本要求一、班组管理班组是煤矿安全生产的最基层组织，实现班组规范化建设与管理是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。1.班组组织建设（1）班组的组织体系按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，实行现场限员挂牌制，严格控制作业人数，严禁超定员生产。（2）选好班组长（3）制定、落实班组成员工种岗位责任制2.班组现场安全管理班组现场安全管理的重点是要严格执行交接班制度、严格执行三大规程、搞好安全质量标准化动态管理、加强隐患排查治理、落实班组安全生产权益。3教育培训加强安全教育与培训工作，是提高煤矿从业人员安全技能和专业素质的重要手段。煤矿企业要结合班组实际，制定班组员工培训计划，除了集中培训外，还可采取每日一题、每周一课、每月一考、每季一评的形式，加强对从业人员的培训。同时利用岗位练兵、技术比武、以师傅带徒弟等方式，强化员工应知应会教育，增强员工安全工作的能力，提高班组员工安全工作的整体素质。4.班组安全文化二、规范作业(一) 规范作业1.井下从业人员规范作业基本要求(1) 必须经过安全培训并经考核合格，持证上岗。（2）必须熟练掌握本岗位生产工艺、认真学习贯彻 煤矿安全规程、作业规程、操作规程（以下简称三大规程），严禁违章作业、严禁违反劳动纪律，从而确保工作质量。（3）必须保障身心健康，严禁精神状态不佳、身体不适或带病上岗。（4）必须了解作业地点和本岗位存在的危险因素、防范及应急处置措施，严禁冒险作业。（5）必须正确使用和爱护安全生产设备、设施，严禁使用损坏或失效的设备、设施。（6）必须遵守安全制度、履行岗位职责，有权拒绝违章指挥，有权制止违章行为，提出安全管理建议，发现隐患及时报告，严禁隐患未排除仍然继续作业。2.大力推行以上标准岗、干标准活为内容的岗位规范。3. 规范作业的四化要求：（1）管理精细化（2）行为规范化（3）操作程序化（4）质量标准化（二）反对三违1.三违的含义三违是指煤矿从业人员在生产过程中所发生的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。任何人违反了其中的一项，就被称之为三违人员。2. 三违心理的表现影响安全行为的三违心理因素主要有：麻痹大意，习惯心理，蛮干心理，侥幸心理，厌倦心理，唯心心理，急躁情绪，懒惰心理，无知心理，马虎心理，逆反心理，慌张心理，恐惧心理，随意心理，悲观情绪，盲目乐观情绪等方面。三、隐患排查1. 隐患的概念安全生产事故隐患简称隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程以及安全生产管理制度的规定，在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。2. 隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3. 隐患排查方法隐患排查是指通过系统的危险预知、安全检查等方法，查找生产工艺过程中的隐患并制定措施进行排除的过程。包括定期排查、现场排查、岗位排查、监督举报等形式。四、煤矿安全质量标准化1.煤矿安全质量标准化的考核与分级井工煤矿安全质量标准化体系包括以下 11 个部分；通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施。安全质量标准化煤矿分为一级、二级、三级，按年度考核，一级的考核由国家煤监局负责，二级、三级的考核工作由省级主管部门负责。4.安全质量标准化对一般从业人员的的要求（1）从业人员要认真学习质量安全标准化的相关知识，掌握质量安全标准化对自己岗位的具体要求，积极参加师徒结队、技术比武、岗位练兵等活动，提升自己的岗位技能，为质量安全标准化建设达标打好基础。，（2）上标准岗、干标准活（3）积极参加技术创新活动（4）改变安全观念，文明生产。变要我安全为我要安全、我会安全