用活激励机制 激发安全意识.docx

《用活激励机制 激发安全意识》讲解了陕西煤炭集团公司下石节煤矿通过人本管理，提高员工安全素质，调动员工安全生产主动性和积极性的经验。文章描述了该矿在安全管理方面取得的显著成效，如多年保持百万吨死亡率为零的记录。具体措施包括夯实管理前期的安全基础和活用管理中期的安全激励机制。在设备和技术方面，该矿投入大量资金采购新设备和应用新技术，特别是对瓦斯监测监控系统的升级改造，并与科研机构合作进行煤层压裂试验。同时，管理层注重自身素质提升，通过继续教育获得更高学历，实现管理主体新人才化。针对职工群体，该矿建立了四级安全培训中心，实施能者上、庸者下的策略，提供经济激励以提高工作热情。此外，还介绍了“三全”安全管理法，即全员参与、全过程控制、全方位展开，以及应对职工疲劳现象的多样安全激励法，确保生产过程中的安全意识始终处于高水平。

《用活激励机制 激发安全意识》适用于煤炭行业的各类企业，尤其是那些希望提升安全管理效能和员工安全意识的企业。通过对设备和技术的大规模投入，以及对管理层和职工进行全面培训和激励，该文档为煤炭企业提供了切实可行的安全管理方案。无论是大型国企还是中小型私企，都可以借鉴下石节煤矿的成功经验，通过加强安全管理，提高生产效率，减少安全事故的发生，最终实现安全生产与经济效益的双赢。