《煤矿班组全程管理制度》讲解了煤矿基本生产单元和战斗集体——班组的安全生产管理工作的落脚点，强调推行班组全程管理的重要性，旨在充分发挥班组长在煤矿生产中的作用。该制度明确了班组作为独立单元的责任意识与目标意识，力求提高班组执行力，确保从入井到出井全过程统一思想、责任与行为。文中详细阐述了组织机构中组长、队长、书记及安全队长的职责，涵盖熟悉生产服务范围、煤流运输系统、完成生产任务、安全管理等多方面内容。对班组成员提出明确分工合理的要求，并规定班组长需持证上岗。同时，细致描述了班前活动流程，包括接受安全培训教育、佩戴安全设备、井口检查、秩序乘车、现场作业准备等环节。进入岗位后，要求员工按分工执行就近管理制度，保证区域干净整洁且安全有序。严格遵守岗位工种的安全程序化管理制度，交班后集体出井并召开收班会总结工作情况。此外，还介绍了班组管理运行程序，如换班前的安全宣誓、安全看板内容讲解、军事化更衣乘车入井、现场作业、交接班以及4E6S岗位标准考核。
《煤矿班组全程管理制度》适用于煤炭开采行业，尤其是针对煤矿企业的班组管理和安全生产管理。其主要适用人员为煤矿企业中的班组长、一线员工及相关管理人员。对于班组长而言，此制度为其提供了详细的管理指导方针，帮助他们更好地履行自身职责，提升班组整体战斗力。对于一线员工来说，这是日常工作行为规范的重要依据，有助于增强他们的安全意识和责任感，确保每一项操作都符合安全标准。而对于企业内部的相关管理人员，该制度为他们制定和完善班组管理制度提供了参考框架，有助于推动企业整体管理水平的提升。
