如何做一名合格的安全管理人员.pptx

如何成为一名合格的安全管理人员,安全管理人员具备,婆婆嘴+包公脸+菩萨心,安全管理人员具备的素质,安全管理人员要做到： 眼勤+嘴勤+腿勤,安全管理人员具备的素质,安全管理人员要认真做到： 学习、学习、再学习,安全管理人员具备的素质,喊破嗓子， 不如甩开膀子,安全管理人员工作态度,务实 踏实 肯干,李克强总理在全国人大一次会议 记者会议上的讲话,亮剑精神,安全管理人员工作原则,变,为,依靠团队力量,依靠团队力量,相信群众，依靠群众,相信群众，依靠群众,安全生产 人人有奖 奖一份平安 奖一份关心 将一份关怀,安全生产人人有责,有效的双向沟通,有效的双向沟通,关注安全未遂事件,100 -1= 0,任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生,墨菲定律,在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。 及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作,的关系,不安全行为是导致事故发生的最为重要的原因,对于安全培训的态度,学法、懂法、知法、用法,安全管理创造效益,用“1：10：100”成本法则预防事故,1 1 0 1 0 0,有效地执行安全管理制度,安全领导力,安全素质提升,昨天认可的，我们今天不能接受，我们今天接受的，未来也许不再接受,与时俱进,认真履行自己的职责： 树立对公司和员工安全健康高度负责的精神（正能量） 加强学习，勇于实践（接地气） 多做耐心细致的工作（细节决定成败,认真履行职责,工作方法,应具备的工作方法： 善于学习 刻苦钻研 与时俱进 讲究艺术 持续改进,专家管理+现场服务 确保 “0事故,送人玫瑰手有余香,安全=人权 管理=关怀 真诚关爱员工、促进企业发展 分享-经验、智慧、事故案例 一切为了员工 一切为了企业 一切为了零事故,安全管理人员的学习要求,学安全技术、学安全管理、学安全法律、学安全文化、学安全案例 日常工作 开会、检查、整改、评比、 危险、风险、隐患、 事故处理、事故应急、 宣传、教育、培训、 计划、总结、汇报、请示,1、所有安全事故都是可以预防的； 2、各级管理层对各自区域的安全直接负责； 3、所有安全操作隐患是可以控制的； 4、安全是被雇佣的一个条件； 5、员工必须接受严格的安全培训,现代安全管理十大理念,6、各级主管必须进行安全检查； 7、发现的安全隐患必须及时更正； 8、工作外的安全和工作中的安全同样重要； 9、员工的直接参与是关键； 10、良好的安全创造良好的业绩,现代安全管理十大理念,安全要诀,安全是一份责任,安全是一种幸福,安全责任重于泰山,家庭的幸福离不开安全,安全是伴随着人的一生旅程,Enhance You Everyday 日日新,每天进步一点点， 穷人一年变富帅； 每天退步一点点， 富帅一年变矮挫,每天进步一点点,每天进步0,1一年365天增长到37.8，每天退步0.1,365天后减少到0.03，而37.8是0.03的1260倍,用心做事,我们 - “专业” 我们 - “用心” 我们 - “热情” 我们 - “团结,工作格言,99%勤奋+1%天才=成功,管理承诺 雇佣条件 纪律约束 规则程序 监督控制,个人承诺 个人价值 自主管理 自我保护能力和习惯 自我约束,团队承诺和目标 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉,Time,依靠人的本能 以顺从为目标 主要依靠安全管理人 管理层参与欠缺,Natural Instincts 本能阶段,Dependent 依赖阶段,Independent 独立阶段,Interdependent 互助阶段,Number of incidents事故数量,让我们踏上“相互依存”之旅,在你成长的路上,会有很多人 有意的,无意的,善意的,恶意的; 在你的身边 告诉你:做安全没有前途的,没有出路的 别的行业比这个强多了 他们这么说,只能说明,他们不是做安全的料， 如果你因此而放弃, 那么这个世界少了一个崇高的人,结束语