《经营管理科劳动工资定额管理制度》讲解了经营管理科在劳动工资管理方面的具体职责和工作流程。该制度涵盖了从国家法律法规及矿内规章制度的宣传贯彻到职工考勤、请销假、出差审批等日常人事管理工作的执行。描述了全矿职工工资核算、公司拨付工资总额核对、罚款统计、生产成本核算分析等内容，确保工资管理准确无误。文件还强调了月度、季度、年度员工出勤、收入、社保基金等项目的汇总以及向上级公司、集团报表的准备工作。详细说明了全矿劳动定额测评、计件工资单价编制、各部室每月工资总额计算下拨、定岗定员编制等核心业务操作规范。指出了对各区队上报工资分配方案进行严格审核，并监督办事员及时上报分数，保证工资分配的公正透明。阐述了不定期调查区队考核、工资上墙公布情况的工作要求，以维护公平公正公开的原则。解释了定期走访工人了解工资分配发放情况及其反馈意见的重要性，为调整分配方案提供依据。涉及到了下井测量采高及其他地质变化情况，与技术科沟通协作，及时调整定额的工作内容。最后，明确了与矿相关科室、区队及公司人力资源部、财务部之间的协调合作。
《经营管理科劳动工资定额管理制度》适用于煤矿企业内部的经营管理部门，尤其是负责劳动工资管理和劳动定额制定的相关人员。包括但不限于从事职工考勤管理、工资核算、成本控制、绩效评估等工作人员。此外，对于需要与上级公司或集团公司对接报表的岗位，如数据统计专员也具有指导意义。该制度有助于这些人员明确自身职责，确保各项工作按照规定流程有序开展，保障职工权益的同时提高企业管理效率。
