《应急预案制定、培训和演练制度》讲解了为确保事故发生时，所有人员能够有序、有效进行应对和处置的全流程。应急组织机构与职责中明确了总指挥、副总指挥及其下级组员的具体职能，以保障在面对突发情况下有明确的责任分配，并可以高效运作。在应急响应部分，《标题》描述了从发现事故到救助过程的完整体系。对于报警和报告流程规定，任何工作人员如察觉事故应立刻做出反应并通知相关人员。针对应急疏散阶段，《标题》制定了确保受威胁人员的安全转移路线和方法。控制事故初起阶段的策略是尽可能快地减少潜在伤害，例如切断电源及迅速利用手头资源施救。当面对较为严重的情况时，则需要根据实时条件调整应对措施，以避免损害升级。为了保证现场秩序井然并及时救护，安全防护以及救护条款强调设立警戒线，确保急救人员能顺畅作业，保护受伤人士和关键物资不受二次侵害。在救助工作完成之后，进入应急结束阶段，要求维护现场完整以便事后分析。另外，在工作要求中，《标题》重申全员要遵循上级指令统一行动，保持冷静和高效合作的态度，尽快实现事故处理目标。最后《标题》对每年进行一次完整的演练提出了框架，依照既定预案来提高实战能力。
《应急预案制定、培训和演练制度》适用于各类型的生产型企业及其他可能发生安全事故或突发事件的地方。无论是化工厂、建筑工地，还是公共场所管理单位，只要存在安全隐患和潜在危险点均需制定相匹配的应急预案。这些行业和场所往往涉及到众多员工的生命安全和社会公共利益，故必须建立起一套完善的预防、响应和恢复机制，以最大限度减少人员伤亡和财产损失。该文档中的各项规范和要求有助于组织者将安全理念贯彻到日常管理和实际操作中去，让每个成员清楚了解自己在这套应急管理体系下的角色定位，从而确保能在真正遇到突发状况时有条不紊地开展各项紧急救援工作。
