《油田公司设备管理制度》讲解了针对延长油田股份有限公司及其所属单位的设备管理工作所建立的规章制度，该制度强调为了提升设备安全、经济及高效的运行，以实现企业的可持续发展目标。依据集团暂行办法和油田公司的实际，本制度阐述设备涵盖生产运营长期使用的物资技术和固定资产。具体列出包括计划采购、安装调试等管理内容，并确立要达到设备性能优良的目标，提倡结合多种管理手段来保障设备效能并促进科技进步。
文中明确了四级设备管理网络的结构及其对应部门职责，详细介绍了从公司层级直至工段的具体职责划分情况。特别是油田公司的动力装备部负责统筹整个公司层面的设备管理制度建设与执行，并在制定政策时参考国家方针、技术调研论证以及审核重点改造项目等方面工作，为其他单位起到引导示范的作用。同时，文件中还提到通过组织专业技术人员培训交流和新技术推广等活动，旨在增强全体员工对设备的综合管理水平。
《油田公司设备管理制度》适用于延长油田股份有限公司内部及下设各个级别的管理部门、车间、站区以及所有涉及使用、管理生产设备、运营装置等固定资产的相关人员和职能部门。对于从事这些工作的人员来说，此文档不仅是他们日常工作中重要的行动指南，也确保他们在进行设备相关的活动如购置评估、日常使用保养以及遇到问题后的检修处理方面能够做到有据可依。同时，它也适用于那些参与或影响到油田内生产设备配置优化和技术升级进程的工作人员，在其岗位职责范围内给予明确的行为指示和操作标准。
