《焦化厂化工生产装置开停工管理制度》讲解了关于大检修停开车的管理方法和程序。该制度确立范围在于为焦化厂的大检修过程中化学生产装置停开车操作提供了指导性文件，以确保操作过程科学规范、安全保障到位以及生产连续性的维持。根据文件，生产厂长成为化工生产装置停开车管理的主管，而生产技术科承担起编制实施停开车方案的重要任务，生产车间具体落实这些计划。具体来讲，在装置进入大检修前的一个月内，需编写出详细全面的停开车方案并由车间主任确认提交到生产技术科。这份详尽的方案包含但不限于停车时间、准备工作与必备条件、关键步骤等。从审核机制上看，该制度要求生产技术科在收到停开车方案后依规启动逐级审查，其中，涉及到对不同环节（如停车和开车）各项内容细致严格的审视，并且明确指明各科室所负有的特殊责任范围，诸如停车或开车中的准备情况和必备条件的确定，安全环保、水试车操作标准及其相应流程等内容，通过一系列严谨的审核与调整流程最终达成最优可行的操作方案。
《焦化厂化工生产装置开停工管理制度》适用于各类焦化企业的化工生产管理工作，特别是那些需要进行大检修停开车管理的工厂企业。这类企业面临着生产设备定期检修的必要性，以保障设备长期高效运作，降低安全隐患。本管理制度不仅为企业内部相关部门提供了一个明晰的操作指引框架，有助于提升部门间的协同工作效率，还能确保从上至下各层级人员对安全及工艺规程的理解和贯彻，从而使得整个生产和检修工作更加规范化、程序化。
