《高炉正工长绩效考核表》讲解了高炉正工长在炼铁厂高炉工段的工作绩效评估方法。该表格详细列出了考核的各项指标及其权重，包括安全生产、生产计划完成率、生产成本控制率、优质品率完成情况、焦比控制率、班组管理和工作态度。每个指标都有具体的量化标准和打分区间，如安全生产占20%，分为五个等级，从没有生产事故到出现重大生产事故；生产计划完成率占10%，分为五个等级，从100%以上到低于80%；生产成本控制率同样占10%，从100%以下到130%以上。优质品率完成情况和焦比控制率各占15%，分别考核优质品率和焦比的实际与计划对比。班组管理占10%，主要通过上级观察和员工投诉来评估。工作态度占20%，反映正工长的积极性和责任心，也分为五个等级。表格还包括复核加（扣分）、最后得分、考核者评语、时间签名、上级审核、人事专员审核和审批等环节。
《高炉正工长绩效考核表》适用于炼铁厂高炉工段的高炉正工长。该表格为管理层提供了一套全面、系统的绩效评估工具，帮助评估正工长在安全生产、生产计划、成本控制、产品质量、班组管理和工作态度等方面的表现。适用于高炉生产一线的管理人员和相关人事专员，以便更好地进行绩效管理和优化生产流程。
