炼铁厂双台（套）设备管理制度.docx

炼铁厂双台（套）设备管理制度1 目的根据炼铁生产工艺的要求，备用设备是否处于完好状态 ，很大程度地决定着生产是否能够正常进行。 正确使用和维护备用设备，必须坚持预防为主的思想，坚持日常维护与计划检修相结合，专业管理与基础管理相结合的原则。为加强我厂设备的管理,明确管理责任，特制定本制度。2 适用范围全厂范围内双台（套）设备。3 内容3.1 备用设备必须满足“整齐、清洁、润滑、安全”的四项要求，而且，备用设备必须保证百分之百完好。3.2 禁止随便取消或改动备用设备安全保护装置，禁止对备用设备乱拆、乱卸、乱割、乱焊、乱改以保证备用设备的零部件、附件完整，安全防护装置齐全，线路、管道、电器仪表完整无损。3.3 当在用设备出现故障，启动备用设备后，禁止无技术措施的超负荷运行。3.4 当在用设备出现故障，启动备用设备后，维修单位必须积极组织人力、物力对故障设备进行抢修， 针对设备的损坏程度，定出抢修方案。操作人员给予积极配合，相关专业技术人员提供技术服务，其他有关人员现场跟踪服务。而且在用设备要进入特护状态，要杜绝事故的发生和扩大，要使在用设备保持最佳的技术状态，杜绝超负荷运转在用设备。3.5 维护人员和操作人员必须对所辖在、备用设备做到心中有数，并做好原始记录、发现异常及时通知车间主任，以便及时了解和采取抢修措施、制订抢修方案。3.6 由于公司改造或炼铁工艺要求进行改造的备用设备，须通知设备科方可进行改造或拆除，以便办理相关手续移交装备处。3.7 备用设备要定期检查（设备要进行盘车）并设专人负责（维修组组长、操作组组长负责） 。3.8 备用设备要和主设备进行交叉使用，不能因为由于备用设备长时间放置，导致备用设备不能正常工作。3.9 对备用设备油品要根据设备润滑管理制度定期取样化验（设备科联系送装备处化验） ，以便确定油脂是否合格可用。3.10 有计划性的对在用设备与备用设备交替使用， 创造检查、 检修的机会，此项工作由各区域组组长负责，操作人员做好原始记录。3.11 备用设备要挂牌确认，如“禁止合闸”、“设备完好”等，以便在用设备出现故障、异常后及时启用备用设备。3.12 职责划分3.12.1 当主设备出现故障或异常时，备用设备由于有故障而设备管理责任车间又没有提出问题，导致备用设备不能启用，造成的一切后果由设备管理责任车间承担。3.12.2 设备管理责任车间要确保备用设备的完好，保证当主设备出现故障或异常时，能够立即启用备用设备。当确认备用设备能够启用，而实际不能启用时，或启动中出现故障，事故责任由设备管理责任车间承担。3.12.3 备用设备出现故障，车间书面提出，由于设备科组织问题而导致备用设备不能启用时，事故责任由设备科承担。3.12.4 对严重影响生产或难以处理的重大隐患,在彻底处理以前,要采取合理有效的防治措施,并针对性地制定临时管理制度,防止隐患的扩大。对不能立即处理或牵扯到影响到水、电、汽供应的时候,由设备科负责向相关部门写出书面请示报告,批准和执行。3.13 查考核3.13.1 设备科每星期到各区域检查备用设备一次。设备科的检查由设备科长、各专业技术员参加。3.13.2 各车间工段每天巡回检查备用设备一次。3.13.2.1 各车间（工段）检查由主管设备主任（工长）和区域组长、三班组长、点检员参加。3.13.2.2 检查人员要认真检查和积极处理备用设备存在的各种隐患。3.13.3 设备科和各车间（工段）都要建立隐患记录台帐,对查出的隐患及时记录在帐,同时设备科检查发现的隐患， 立即以隐患通知单的形式通知车间（工段）,并提出处理意见和防范措施,工段接到隐患通知单后,立即安排执行,执行完毕后,按要求填好隐患通知单返回设备科。3.13.4 动员和发动广大职工,深入开展查隐患,堵漏洞活动,把一切事故苗头都消灭在萌芽状态。3.13.5 检查中发现有不执行本规定的,扣除主管人 100 元，月底经济责任制考核责任车间 5 分/项。3.13.6 由于没有认真执行本制度造成的设备事故，根据本年度厂经济责任制和设备事故管理制度 、 设备润滑管理制度进行考核。