《月设备例会管理制度》讲解了为了实现设备“零缺陷”，确保设备管理全面且无障碍，通过加强各高炉车间之间的沟通联系，解决生产过程中实际难题以及明确会议时间安排与参加人员等一系列内容。为解决车间设备存在的隐患和材料备品备件储备情况进行有效交流，本文件规范了从会议前期准备、到会上问题讨论直至会后落实情况跟踪的一整套工作流程。在设备会议上，要求发挥各区域组长的作用进行设备寿命管理等工作的汇总；参会人员发言应清晰准确提出自己对现存问题的看法及解决方案。对于所提及的问题，设备科按照不同类型进行分类整理，并将处理结果在下月例会进行汇报反馈。针对休风处理的特殊情况，需制定特护措施并规划检修计划；而公司协调事项则依程序立项报告处理。同时，制度规定每月的会议频率、严格要求与会纪律，设立考核体系以提高责任意识并确保各项议题得到有效跟进。
《月设备例会管理制度》适用于炼铁厂内的所有包含高炉、铸铁、动力、除尘喷煤和原料等多个车间。它旨在促进不同车间间设备运行状况的及时沟通，尤其是对于涉及设备维护、隐患排除和物资储备方面的工作有着积极意义。此制度不仅为管理层提供了详实的数据支持以便快速决策，而且让一线工作者有了更为规范的操作指导，有助于增强员工对自身岗位的责任感，保障企业内各个层面能够协调运作以确保生产活动安全稳定高效地进行。
