《生产技部术主任（副主任）的安全职责》讲解了生产技术部门核心管理层的具体安全职责和要求，明确了该层级领导在安全生产管理体系中的主导地位。文章指出，该岗位需认真贯彻执行各类规章、制度及上级关于安全生产的要求与指示，严格遵循“管生产必须管安全”的原则进行工作安排和实施。文中强调其负责组织并参与多项安全管理活动，包括编制和修订相关规程和技术标准，确保运行检修工作的合规性；推进安全性评价，并据此调整年度两措计划；保证设备检修质量以提升其可靠性，减少潜在设备故障的风险。生产技术主任（副主任）要定期分析现场情况，掌握主要设备运行状态和存在的缺陷，及时提出改善建议，增加作业安全性和现代化管理水平，积极应对可能造成人员伤亡或者损坏设备的突发事件，依据事故四不放过的原则调查处理，并监督整改措施落实。与此同时，在企业日常运营中还须关注技术监督、创新研发方面的工作，鼓励员工进行技术创新，对工程项目的开工竣工报告进行审批，参与重大项目的安措制订并负有制止施工现场违章行为的权力，从而推动企业的安全生产建设。
《生产技部术主任（副主任）的安全职责》适用于工业企业，特别是具备较高自动化程度和复杂生产流程的制造类企业中生产管理部门的技术负责人以及副职管理者。该文档有助于相关人员明确自身的安全职责范围，对于提高这类企业管理层对于生产过程的安全把控具有重要意义。这一角色不仅是规章制度在一线生产环节的有效传导器，也是衔接高层决策与基层操作实践的关键桥梁，通过严格执行本文规定的工作任务，可以促进各层级间的安全管理互动更加紧密有序，为整体提升工业生产的安全系数奠定了坚实的基础。
