《500强企业目视看板管理图集》讲解了多种目视化管理和标示规范。车间环境的设置注重通透和清晰区域划分以减少障碍，员工着装整齐且加工物料前后区分明确，设备状态有指示，并保证场地干净整洁。文档还强调了标线的重要性，例如对门开关、车间步行、楼梯和地面导引等设置了细致的标志要求，包括标线的颜色选择、尺寸、箭头间隔、以及张贴高度等内容。其中楼梯标示详细说明了使用两色有机玻璃单面印刷制成标牌并用硅胶粘贴在指定位置的规范。中央线的使用条件及具体规格也在说明范围内，当走廊或楼梯宽度超过一定限度需标示黄色彩带或油漆绘制的黄色线作为中心引导，交叉口则使用虚线加导向标示板配合指引行进。文件针对放置场进行标示，提出白线标注作业台和红线标注不良品放置场所的做法；引入虎纹概念，用黄黑相间的条纹警示各种通道中的潜在危险点。为加强物品管理和便于取用，《图集》提出了形迹整顿的方式，即将工具外形描摹并在治工具存放位置标明编号名称等信息。对于设备，除了部位标示外，文件还包括检查表标签用于记录每日、周、月三种频率下不同检测项的结果并以红黄绿三色调加以标识。这些措施旨在提升现场工作效率与安全性。
《500强企业目视看板管理图集》适用于制造业和相关物流行业的车间现场管理改进。特别适用于希望提高工作效率，优化工作空间配置，确保员工安全的企业。从大型生产厂房到中小型工厂，这套系统化的目视管理体系都能够提供指导原则。无论是机械加工、电子组装还是其他需要严格工艺纪律的工作场景，都能借鉴这些规范来实现更加有序的工作流。此外，此《图集》提供的具体标示方法有助于快速定位资源位置，及时维护设备，防止事故发生，为日常生产和安全管理工作的标准化实施奠定了坚实的基础。
