《润滑管理制度》讲解了设备的润滑管理和五定图表制定的要求以及对执行过程中的各项要求。该制度指出，每台设备都需要逐台制定润滑五定图表，包括定点确定加油位置和名称及加油点数量、定质规定加油点使用何种润滑油品、定时明确加油与换油周期时间、定量设定单次加或换油量及定人明确每个润滑点负责的人。各部门设备管理员和维修工需要各自负责本部门和承包车间范围内的设备润滑专业技术管理工作，而操作人员具体负责实施设备润滑，并严格执行所设标准，确保油品清洁和管道无堵塞，注意检查各部分润滑情况，在发现问题时立刻报告处理。设备科定期与不定期的巡查，及时发现并纠正问题，并强调设备若润滑出现问题要停机直至完成润滑再作业等。在设备二级保养过程中将进行换油，同时要求所有废油需送到专门仓库统一处理；对于未使用但存有的备用设备同样要做好上油防锈蚀措施。
《润滑管理制度》适用于各类制造业企业、机械加工单位以及涉及到机械设备使用的其他类型的企业，特别是一些大型设备密集型生产环境中。此文件可指导企业内部不同层级的管理人员，从高层的设备管理员到基层的操作员工等人员开展设备维护工作，有助于保障机械运作稳定可靠，提升整体运行效率并降低成本损耗，避免因设备故障导致的各种不必要的经济损失及安全隐患。
