《XX供应商质量风险评估报告》讲解了对供应商进行质量风险等级评估的目的与方法。报告描述了评估的核心目标在于识别供应商质量风险，并通过分级来优化管理措施，特别是对高风险供应商的控制和监督。文档明确界定了四个风险等级：A（风险很小）、B（风险小）、C（风险中）、D（风险大），并详细阐述了操作流程。包括由TQC在每年1月份按标准进行初步评定，结合各专家团的评审以及TQC-LEADER与策略中心领导的最终审定和调整。该报告特别强调了风险评级的动态管理原则，即已评等级当年不可升级，而一旦违反高压线政策，则自动降至最低等级。此外，明确了年度风险评价应结合上一年结果，严格限制升级级别且允许越级降级的机制。关于D类供应商转C类的问题，《报告》指出其需要按照新供应商的标准进行全面认证。同时，针对具体评估标准，提出了从质量保证体系和年度质量表现两大维度展开的细致评价方法，涵盖了ISO9000认证、企业管理水平、设备工艺等方面的要求。
《XX供应商质量风险评估报告》适用于华为公司及所有合格供应商范围内的质量管理与优化活动。相关行业领域的供应链管理人员可据此提升对供应商质量风险的理解和应对能力，帮助制定更具针对性的风险管控措施，确保产品质量与供应稳定性。报告不仅为内部审核提供了具体依据，也为企业选择合作供应商、规范合作伙伴行为起到了重要指导作用。
