《车缝车间现场管理制度》讲解了车缝车间的具体工作规范及质量要求，明确各项作业流程与责任。该文档描述了组长在开货前必须核实制单、物料卡和样板的一致性，并召开产前会议以安排工序资源。文件还详细列举了每个员工需了解本工序及其他相关工序的质量标准，并由组长和中查提供样品演示。制度指出对于发现的瑕疵衣服，须交给组长处理，同时规定机械设备或操作问题引起的缺陷应及时报告并采取纠正措施。若衣服需要返工，要经过跟踪卡程序并最终由组长100%复检后才能返回到正常生产中。同时明确质量失误的责任划分，并要求组检每月汇报月度质量状况以推动工人提升意识。除此之外，《车缝车间现场管理制度》也提及环境保持及资源节约，并强调通过推行“5S”管理体系加强管理水平，同时设置了奖励机制及例会安排，为员工行为提供了激励措施。
《车缝车间现场管理制度》适用于纺织制造行业中具有车缝生产车间的企业及其相关人员。它主要面向车间管理人员如组长和组检，同时也指导车缝车间的所有员工以及相关质检部门人员。这些制度对确保产品在车缝环节的品质，规范员工的操作，优化资源配置起到重要作用，特别适用于关注效率提升、成本控制和质量管理的制造型企业。
