《新时期应急管理知识培训课件》讲解了为使员工进一步了解和掌握应急管理的基本知识，进而更好地控制风险、预防事故的培训目的，以及该课程涵盖的具体内容。《标题》描述了一般应急管理体系的内容，包括突发事件的原因分析与管理资源的有效集成；在应急管理过程中强调基于系统规划、人本主义科学决策等原则，发挥减少损失、前置安全管理和提升社会责任及企业文化的价值。《标题》阐释了应对紧急情况从预案制定到演练、救护等一系列流程的要求；并详述了应急管理的主要工作内容：主体对象是突发事件和相关处理人员或机构、响应救援管理机制的设立、制度规范的建立、资源分配管理以及预案管理的体系化运作。《标题》还特别指出了由于重大生产安全事故随机性所带来的一系列安全生产管理难题如侥幸和麻痹心理对应急管理重视不足的问题，回顾总结了国内外应急救援系统的建设历史，并提及我国当前应急救援体系建设现状与组织构成及其承担的重要职能角色。
《标题》适用于各类企业和单位，特别是在涉及生产活动的企业中尤为关键。这些单位需通过专业培训提高员工对突发事件的理解和应对能力，确保其能够在事故发生时有效执行应急预案，快速反应以最小化事件的影响。它不仅有助于各层管理人员理解自身的应急管理责任和如何协调内部应急资源，在日常运营层面也帮助普通员工树立正确的风险管理意识，熟悉自身在突发公共安全、灾难事故中的行动指南，从而增强企业的整体安全保障和应急反应能力。
