《如何通过培训来推动安全文化建设》讲解了企业在安全文化建设初期、中期和深入实施各个阶段所采取的措施与方法。在初始阶段，它描述了开展安全文化的常识性全员培训的必要性和方式，通过分期分批进行集中专题讲座向员工讲授安全文化的基础知识，达到建立对安全文化“真实感”的目标。文章强调了重点放在对企业战略层面的文化营造解读方面，在员工已有基础意识后推行企业特有文化理念教育，并将其核心内容植入到日常工作中以实现认同及转化为自觉行为的内容。另外提到，应使员工从规范自身日常行为中融入并践行安全文化，明确这是实战培训的重要手段，可从小处着手体现个人安全素质与企业文化的特色精华。文中还阐述了根据岗位职能职责的实际差异性实行多层次针对性的安全文化教育培训策略。
《如何通过培训来推动安全文化建设》适用于各类行业企业的安全管理从业者和相关人员，特别是那些计划或已启动安全文化建设的企业。其覆盖范围广泛，包括企业管理层人员、中层管理人员以及一线基层员工，尤其针对需要系统性安全文化培训体系架构的企业。无论是正在建设初期还是处于深化发展阶段，本文均提供了从普遍基础知识普及到分层定制化培训的不同指导方案。
