《6S管理推行手册（适合酒店 餐饮保洁部）》讲解了为创造安全舒适的工作环境，推动公司及员工发展的6S理念的起源、定义和具体实施方法。该手册从介绍6S产生渊源出发，指出其起源于日本并在发展过程中加入“安全”的概念，形成今日六个方面的管理体系：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。每项内容的定义详细列出其特定工作目标和实践意义，例如通过清理不必要的物品来提高空间使用率。手册还描述了推行6S的关键步骤——从建立领导小组，到确定推行方针与目标；接着是规划与执行细节，再到人员培训和营造推广氛围；最后以局部推行开始逐渐进行全面推行并定期审查。文档还明确规定各级管理层及基层职工在6S管理活动中的责任分配，并对各部门如何落实六项要素提出了具体的推行要领，同时结合如定点摄影、红牌战术等创新技巧，增强效果。手册进一步提供了一些实用性的工具，例如现场检查清单和支持评分系统、“6S之星”评选标准等，帮助评估和持续改进。最终编后语表达了希望全体员工积极参与6S活动的美好意愿。
《6S管理推行手册（适合酒店 餐饮保洁部）》适用于餐饮、住宿及相关服务业内的所有工作人员特别是那些直接参与日常运营管理和服务工作的人员。这包括部门经理、助理以及各个级别的主管和领班；还有综合办公支持人员比如文员和库管员。尤其对于保洁团队来说更为关键，作为维持良好工作场所整洁美观的第一线角色，他们的理解与配合直接决定了6S政策的效果。手册的内容能够帮助这些领域提升工作效率和服务水平，确保顾客满意的同时也为职员营造了一个积极向上的职业环境。通过遵循这份手册所给出的指引，企业和员工都能共同受益于一个更加有序且安全的运作流程。
