《提升员工安全意识12“常”法》讲解了全面增强员工安全生产意识的一系列具体方法。常预测强调预防为主，倡导通过分析不安全因素提前采取针对性措施；常教育则关注持续的宣传与教育工作，在不同情况下对所有员工进行具有针对性的安全引导。常培训提到落实各项培训制度，尤其是特殊岗位、新上岗及使用新技术人员必须接受必要的岗前培训或转岗培训，确保技能和意识同步提高；常提醒旨在日常生产活动里通过班组长等及时提点，保证一线工作人员时刻重视安全保障。常谈心揭示情感与安全意识间的联系，提出管理者应及时了解员工思想状态以消除潜在危险；常检查阐述单位内部应保持对各类安全相关项目的监督，并针对隐患进行深入整改。常讲评建议通过对工作结果明确奖惩，让全体员工更加自觉地参与到安全生产中；常交流主张利用成功经验共享激励全体成员的积极性。常整顿说明在遇到严重问题时需果断开展专项治理，并严正奖惩；常建设指出从长远来看，单位要投入足够资源来构建一个重视安全工作的体系；常演练表示需要将重点事故预案实际演练，以备不测；常学习倡导通过不断的学习法律法规及专业手册使大家有规可循，进一步提升安全意识。
《提升员工安全意识12“常”法》适用于各类涉及生产作业的企业单位。无论是制造业车间的一线操作工人还是建筑工地上的施工人员，又或是其他任何存在安全风险工作环境下的劳动者都可以从中受益。这份材料对于企业的安全管理部门、一线主管以及工会等相关机构同样极具价值，它可以帮助上述组织建立健全的安全教育体系、强化安全管理手段，最终实现降低事故发生概率，保护每一位劳动者的安全权益的目标。
