最负责的安全管理者事迹材料.docx

安全人之家 最负责的安全管理者事迹材料最负责的安全管理者事迹材料 -最负责的安全管理者 事迹 材料树林， 男， 54 岁，已从事建筑行业施工、项目管理 30 余年 ， 现任 港腾金川邻里城项目甲方代表，所管理的项目从未发生较大安全生产事故 。 长期以来， 该同志始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度 参与到项目的建设管理中 ， 工作认真、做事踏实、吃苦耐劳，做事积极，服从公司安排、团队意识 强，具有强烈的事业心、责任心 ， 狠抓工作的落实 ，多次发现隐患并立即有效处理，为公司减少了大量损失。 该同志主要先进事迹如下：(一) 勤学习， 不断提高业务管理能力。该同志自任职以来能积极学习 公司规章制度 、 相关法律 法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习， 掌握 安全 生产 知识，提高 业务管理 能力。面对 安全生产 工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到 了 学有所获、学有所思、学有所用， 能 理论联系实际， 多次在突发事件的处理和隐患的排查实际工作中发挥重要作用。(二) 重实干，狠抓落实确保安全无事故该同志 认真贯彻 “ 安全第一、预防为主、 综合治理 ” 的安全生产方针， 为把安全 生产 工作抓细抓实，确保安全无事故，该同志想方设法，采取 了 一系列安全措施。一是坚持制度。规范了 有关安全生产的 学习教育制度，按要求每月 组织所有班组负责人 召开安全会议，总结上月安全情况并部署下月的安全工作，真正做到安全人之家 了有部署、有总结、有讲评。坚持节假日亲自在岗值班， 项目开工建设两年多来未请过一天假。定期组织相关人员 学习上级的文件精神和安全 生产 知识 ，要求所有人员认真贯彻安全生产方针，真正把安全生产 抓细、抓实，落实到位 ，按专业按区域按班组划分落实。营造了 事事讲安全，人人抓安全的良好氛围 。通过对安全生产意识的 灌输，让大家知道： 1 、安全是一种思想 。 思想决定行动，思想 指导行动。没有安全 忧患意识的人在实际工作中就容易 遭受 到事故的打 击。 2 、安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，能拖则拖，能敷衍则敷衍。一个小小的差错就是 一个 巨大的隐患，一个小小的疏忽，就 有可能让生命处于危险之中 。只有始终 坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针 ，做到严、勤、细、实，严格按 照 安全 操作 规程 操作 ，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故的发生。 3 、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。二是认真抓好安全检查。 安全检查是落实安全生产各种目标的重要组成部分，只有做到不留死角，不留隐患，才能确保安全 。 每周组织 各个班组进行全面安全检查，努力 把隐患消除在萌芽状态。针对 检查中发现的 问题，要求 相关班组能 立即整改 的 要立即整改，不能立即整改的要求他们定人员、定时间、定措施，限期整改，并列出具体的整改计划 。针 对 工地上的 重点 监控场地做到了 每天 到现场 巡查 ，从未有疏漏。 对 项目建设中的 各项安全 施工 方案 认真 详细查看，严格要求 施工班组 按 照 批准的 安全施工 方案实施。 夜间施工经常通宵达旦全程在现场安全巡查与监督， 确保安全生产无事故。以下举一二典型事例：安全人之家 1 、 XXXXXX 项目中，新建的 8 号楼、 9 号楼与红线外的 XXX 小区居民楼围墙及堡坎距离最近的只有 3 米 左右，高差有 3 米 多。当时正在进行这两个楼的基础开挖，树林同志在当天的巡查过程中发现围墙地面有新开裂现象，于是立即要求挖土机停止作业、堡坎下 6 个作业人员全部马上离开，同时向领导汇报为了安全起见建议将堡坎加固后才能再进行施工。结果电话还未讲完，围墙就发生了垮塌。如果不是熊树林同志巡查认真仔细、发现隐患处理果断，那么围墙垮塌下来必将砸伤甚至砸死下面多名正在施工的工人，后面不堪设想，将会对公司造成重大的影响和损失。事后， 因该同志巡查工作认真、对突发事件处理及时恰当，为公司避免了重大损失，受到了公司的表彰奖励。2 、 XXXXX 项目新建的 5 号楼施工过程中，焊工班在电焊作业时由于焊渣掉落到下层遮盖物体的胶布上产生了明火。旁边的作业人员看到后立即跑到这层