《变更实施计划》讲解了为避免对健康安全环境的有害影响，通过有计划地控制公司内人员、场所、过程和程序等永久性和暂时性变更，更好地削减和控制健康、安全环境方面的风险。该程序规定了因变更而引起的风险评价和控制的管理方法，明确了综合办公室作为归口部门的主要职责，以及主要负责人在组织机构、人员及职责变更中的审批与管理责任。工作程序部分详细列举了变更管理的分类，包括管理体系及活动计划变更、人员、组织机构及其职责变更、工作程序变更、工艺流程、施工时间及作业指导书的变更、设备设施变更、应急计划的变更和作业环境、场所条件的一般性变更。此外，还划分了重大变更、一般变更和小变更三个级别，并提出了变更前的风险管理和变更后的控制与管理要求。具体管理措施包括变更申请报告的编制、风险评价、更改方案的制定及风险削减措施的实施。变更管理部分详细描述了不同类型的变更在不同情况下的审批流程，确保所有变更均经过严格的风险评估和管理。
《变更实施计划》适用于各类涉及健康、安全、环境的变更管理的企业和组织，特别是那些需要对人员、场所、过程和程序进行频繁调整的行业，如制造业、建筑业、化工行业等。该计划为企业提供了一套系统的变更管理方法，帮助企业在实施变更时有效识别和控制潜在风险，保障员工的健康和安全，同时符合相关法律法规的要求。
