《“四、三、二、一”安全检查》讲解了班组安全检查活动中班组长、安全员以及员工共同遵守的不同内容的“四、三、二、一”。该方法明确了各自的具体职责，以确保从人因、物态和环境三方面消除岗位隐患，实现安全生产。对于班组长，要求做到“四查”，即检查人员安全生产意识、操作规程执行情况、危险部位的安全措施及作业环境是否符合要求；“三掌握”，包括掌握班组成员的家庭状况、精神状态和个性特点；“二抓”，抓好安全生产责任制和隐患整改的落实；“一严”，严格执行规章制度进行考核奖惩。安全员则需具备“四感官”，通过耳听、眼看、鼻闻、手摸来检查设备异常；“三勤”，即腿勤巡回检查、嘴勤宣传纠正违章、脑勤预防事故；“二实”，强调工作和隐患整改要务实；“一敢”，要有敢于碰硬的精神。员工方面，应做到“四查”，自查设备运行、岗位清洁、操作环境安全性和劳保用品佩戴；“三懂”，了解设备结构性能原理、工艺流程和意外防护措施；“二坚持”，在任何情况下都坚持安全操作规程和标准化作业；“一杜绝”，杜绝违章作业。
《“四、三、二、一”安全检查》适用于各类工业企业中的生产班组，特别是涉及机械制造、化工、矿山等高风险行业的班组。此方法不仅为班组长、安全员和员工提供了明确的检查工作指南，还能够帮助企业在日常管理中有效预防和控制安全隐患，提高整体安全管理水平。通过这种方法，企业可以确保每个岗位上的人员都能按照规范操作，减少事故发生率，保障员工的生命安全和企业的正常运营。
