(处置方案类)物体打击现场处置方案.docx

安全人之家 https:/ 物体打击现场处置方案物体打击现场处置方案 1. 事故特征 1.1 危险性分析 物体打击是建筑行业的常见事故， 特别在劳动力、 施工机具、 物料投入较多，交叉作业时常有出现。通过对施工全过程危险因 素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和 财产损失。 1.2 事故类型 依据物体打击事故对人体伤害的方式， 把物体打击事故大体 分为如下类型： 在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊 装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞 出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人；爆破作业中飞石伤人； 孤石及危石松动坠落伤人；张拉作业意外伤人等。 1.3 事故发生的区域及地点：施工现场、爆破影响区域、生 活区，临时设施及可能影响周边环境。 1.4 事故发生的季节 该事故四季均有发生，尤其在雨雪季节、霜冻季节或炎热的 夏季更应该引起重视。 1.5 危害程度 发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。 1.6 事故前可能出现的征兆： 1.6.1 施工作业人员未佩戴安全帽。 1.6.2 高处作业人员未使用工具袋， 乱扔乱抛物料 （工具） 。 1.6.3 临边、洞口等无防护或防护不可靠，隧道内及路基边 坡危石清理不彻底。 1.6.4 爆破作业未设警戒线。 1.6.5 张拉作业人员、吊车作业人员、爆破作业人员无证上 岗。 安全人之家 https:/ 1.6.6 架体未按设计方案搭设。 1.6.7 物料堆放超过规定高度。 2. 应急组织与职责 2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组 组 长： 副组长：胡嗣斌、冯友付 2.1.2 自救组：副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组：项目书记、办公室、各施工队工班长指定人 员组成。 2.1.4 疏导组：由项目副经理、安质部、测量室、各施工队 值班人员组成。 2.1.5 保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资部、设 备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。 2.1.6 善后组：由项目书记、办公室、计划部、财务部、各 施工队指定人员组成。 2.1.7 调查组：由项目副经理、总工、工程部、安质部、设 备部、物资部、各施工队指定人员组成。 2.2 应急岗位职责 2.2.1 组长的职责: A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法 规、标准和应急预案； B 随时掌握项目现场事故灾害及险情； C 根据事故现场情况，启动并组织实施项目现场处置方案， 向项目事故应急救援指挥部报告有关情况； D 确保应急资源配备到位，组织项目应急演练，指挥项目应 急行动。 2.2.2 副组长的职责: A 协助组长开展应急指挥工作， 组长不在位时， 代行其职责； B 组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培 安全人之家 https:/ 训和演练； C 负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施； D 组织落实现场善后恢复。 2.2.3 自救组职责： 实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场 情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 2.2.4 救护组职责： 负责现场伤员的医疗抢救工作， 根据伤员受伤程度做好转运 工作。 2.2.5 疏导组职责： 维护现场，将获救人员转至安全地带，对危险区域进行有效 的隔离。 2.2.6 保障组职责： 提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和 资金及时到位及后勤供给。 2.2.7 善后组职责： 妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属， 配合项目做好理 赔工作。 2.2.8 调查组职责： 按要求提供事故情况和相关资料， 参与评估事故影响程度和 损失，提出防止事故重复发生的意见和建议。 3. 应急处置 3.1 事故应急处置程序 3.1.1 当发生险情时， 值班人员立即组织危险区域施工人员 撤离，迅速报告应急自救组长，自救组长迅速上报项目事故应急 救援指挥部办公室。 3.1.2 报警方式采用警报器、喊话或其它方式疏散人员，并 采用电话向洞外值班室报警。 3.1.3 当事故有扩大趋势时， 应急自救组长向项目事故应急 救援指挥部申请启动应急预案， 及时与地方政府、 应急救援队伍、 安全人之家 https:/ 公安、 消防、 医院等相关部门取得联系， 确保 24 小时联络畅通， 联络方式采用电话、传真、电子邮件等。 3.1.4 现场应急自救领导小组通过上述联络方式向有关部 门报警， 报警的内容主要是： 物体打击发生的时间、 地点、 背景， 造成的损失（包括人员受灾情况、人员伤亡数量、造成的直接经 济损失） ，已采取的处置措施和需要救助的内容。 3.2 事故应急救援程序（见应急处置方案后的图表式样附 件） 。 3.3 现场应急处置措施 3.3.1 出现征兆时处