《工程承接查验（验收接管）培训》讲解了物业承接查验的概念，即在新建物业交付前，物业服务企业和建设单位共同对物业共用部位和设施设备进行检查和验收的活动。该培训阐述了承接查验应遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。文中列明了承接查验所需的条件与要求，包括建设工程竣工、取得相关部门的认可文件、市政公用设施按规划设计建成且正常运行等具体标准。文档详细介绍了承接查验的工作分工，服务中心负责制定验收方案并组建验收小组，客户服务部专注于房屋室内部分验收及资料移交，工程部侧重于系统配套设备设施验收，安防部关注消防配套设施清点验收，环境组负责绿化植物验收及配合工程部完成相关检查。承接查验准备工作方面，强调派出技术人员摸底、参与机电设备调试、协调交接事项、准备记录表格等步骤。对于承接查验程序，分为图纸资料移交、设备设施移交和工程质量移交三个部分，并明确了验收接管表单的填写、签字确认流程，以及针对不符合项提出整改报告、复查直至合格后正式移交的具体操作。此外，还特别指出特殊情况下的现状接管处理方式，强调重大工程问题原则上不予接管，明确质保期内质量问题的解决办法，并规定了工程遗留问题的汇总、提交报告的时间和内容，最后说明所有相关资料需统一整理归档。
《工程承接查验（验收接管）培训》适用于物业管理公司、房地产开发企业、建筑施工单位等相关行业领域。具体而言，对于即将交付的新建住宅小区或商业综合体项目的物业服务企业来说，这份文档提供了详细的承接查验指导，帮助其顺利完成从开发商到物业公司的资产与管理责任转移。同时，它也适用于从事地产项目开发建设的企业，在规划阶段就了解后续物业承接查验的要求，确保项目建设符合相关标准，减少后期整改成本。此外，对于参与项目施工的单位，此文档有助于他们掌握验收标准，提前做好各项准备工作，以满足最终的查验需求。
