霍宝干河建筑工程多经公司“6·5”事故.docx

霍宝干河建筑工程多经公司“65”事故一、事故概况2008 年 6 月 5 日上午 9 时，集团公司建筑工程多经公司干河项目部李兴旺工程队负责施工的霍宝干河煤矿工业广场污水管道工地，发生一起土方坍塌导致两名作业人员死亡事故。二、死者基本情况员加喜，男，43 岁,洪洞县赵城镇石滩村村民。马驹，男，43 岁,霍州市辛置镇北益昌村村民。三、事故责任单位建筑工程多经公司四、事故类别坍塌事故五、事故性质责任事故六、事故经过6 月 5 日早上，建筑工程多经公司干河项目部李兴旺工程队共 7 人上班，班前会带班长员加喜(死者)安排完工作后，7：30 开工，8：30 左右土方工程机械开挖完工，带班长员加喜在作业现场两帮没有放坡并未采取挡土板支护的情况下，安排王文龙和马驹两人下去清理前一天被埋管口的积土。项目部安全员范长星和工程监理任尚彪发现后进行制止，王文龙上来了，马驹没有上来。而带班长员加喜不听劝阻，又擅自下去作业，此时发生土方坍塌，将员加喜、马驹二人当场掩埋，现场人员立即开始救护 9：05 分挖出第一人员加喜，紧急送往集团公司总医院，9：35 分抢救无效死亡。9：10 分挖出第二人马驹，送往矿卫生所，进行行抢救，9：21 分抢救无效死亡。七、事故原因l、直接原因施工作业人员员加喜、马驹素赁低下，安全意识淡薄，不听项目部安全负责人和工程监理人员的劝阻，仍然冒险在没有采取安全措施的情况下违章冒险蛮干进行作业，是造成本起事故的直接原因。2、主要原因建筑工程多经公司项目部施工队队长(农民工)李兴旺对安全工作不重视，在施工现场存在安全隐患的情况下，没有采取相应的安全技术措施，没有停工整改；项目部安全员范长星对现场安全技术措施执行不坚决、不彻底，对违章冒险蛮干行为制止不力，都是造成本起事故的主要原因。3、间接原因一是建筑工程多经公司作为独立的经营单位，对施工组织管理不严不细，各级安全管理责任制落实不到位，安全技术措施贯彻执行不坚决，职工培训教育制度不完善；二是山西煤炭建设监理咨询公司现场安全监管无力，安全制度执行不严；三是多经局作为事故责任单位上级管理部门，对安全管理日常工作监管不到位；四是霍宝干河煤矿作为工程建设安全质量的监管主体，对施工现场安全监督，监管职能发挥不好，现场安全管理制度、措施落实不力。八、事故责任与追究根据霍煤电党发、霍煤电安字(2008)1 号文件，霍煤电安字(2008)95 号文件及事故分析追究处罚制度的有关规定，对相关责任人及单位做如下处理：(一)直接责任者1、当日带班长员加喜在没有采取安全技术措施的情况下违章冒险蛮干，不听劝阻，无视安全，对事故负直接责任，鉴于已经死亡，免于追究；当班工人马驹不能辨识安全危险情况，不听劝阻，冒险作业，对事故负直接责任，鉴于已经死亡，免于追究。(二)主要责任者1、建筑工程多经公司干河工程项目部施工队队长(农民工)李兴旺对安全工作不重视，在施工现场存在安全隐患的情况下，没有采取相应的安全技术措施，没有停工整改，对事故负有主要责任，予以清退，再不使用。2、建筑工程多经公司干河工程项目部专职安全员范长星对现场安全技术措施执行不坚决、不彻底，对违章冒险蛮干行为制止不力，对事故负有现场安全监管责任，给予降两级工资处分，并写出书面检查交本单位。(三)间接责任者1、建筑工程多经公司干河项目部经理王保有对施工现场安全技术措施贯彻不到位，对员工培训教育不够，撤销项目部经理并处 2000 元罚款，并写出书面检查交本单位。2、建筑工程多经公司安全生产部部长姜文英安全业务管理不到位，给予撤职处分，并写出书面检查交本单位。3、建筑工程多经公司安全副经理李战安全现场管理不到位，给予降两级工资半年处分，并处 2000 元罚款，在多经局全体干部大会上作检查。(四)其它责任者1、建筑工程多经公司作为独立经营单位，是安全责任主体，安全第一责任者经理崔永将、书记赵翠对安全工作重视不够，安全管理不到位，分别给予降两级工资半年处分，挂黄牌警示，写出书面检查交集团公司领导，在集团公司大会上作检查。建筑工程多经公司全体班子成员，否决 6 个月安全奖励，扣除 3 个月的工资，只发生活费，对管理人员否决当月安全奖励。同时按照安全结构工资办法，对建筑工程多经公司自 6 月份起连续三个月否决安全绩效奖励(安全绩效奖占工资总额 15%)。2、山西煤炭建设监理咨询公司作为工程质量、安全监管、施工进度、投资控制的专业监管机构，安全管理制度不严不细，对施工现场安全重视不够，采取措施不力，参照建设工程安全生产管理条例第五十七条规定，处罚 3万元，并拿出整改意见报集团公司。山西煤炭建设监理咨询公司工地监理任尚彪，作为安全技术措施现场把关的专业监理，对开挖土方不按技术措施施工、没有采取停工措施，对现场冒险蛮干行为没能制止住，建议监理公司辞退其工程监理工作，罚款 10