《汽车制造行业专项安全巡视》讲解了在汽车制造业领域针对接收和处理外部事故信息的详细流程，涵盖了从外来事故信息的接受到其关闭状态的过程追踪。文中指出，在收集外来或内部典型事故以及基地典型安全隐患后，需立即进行判断是否需要专业的支持，如果不需要则仅做安全科编号发出，并跟踪后续进展和关闭情况；如果判定为Yes，那么将启动安全小组支持及工艺技术支持，并对相关事故信息作进一步的评审记录。面对确认下来的外来事故，要启动一个“举一反三”的系统化分析。具体来说，由安全科牵头编制外来事故举一反三的要求和反馈模板，若与安全小组专业或者生产工艺有关，则拉通相关部门支持并确保信息传递和响应机制到位。此外，对于生成的外来事故“举一反三”要求管理也做出说明：安全科需要定期向管理层会议汇报，并且将相关信息按编号发放至对应的目标车间。而整个举一反三的过程包括多个重要步骤：目标车间或部门必须按照规定的时间（7个工作日）解读并发布来自上级的要求，将这些信息传递给每一个层级，进而落实具体的预防改进措施，并严格确保质量不受影响。最终的审核将由工厂各车间或部门逐级向上反馈到安全科处，所有结果和相关的清单都会被各个车间部门妥善保存起来，与此同时安全科还要负责汇总这些信息并共享到指定网盘。
《汽车制造行业专项安全巡视》适用于广泛的汽车行业生产制造商和相关供应商企业，特别是涉及汽车制造、配件供应及组装环节的企业单位。此文档提供的流程和指引可以为不同层次的安全管理部门及技术人员提供实用的操作指南和支持工具。从高层管理人员到底层车间的操作工人，都可以根据自身职位的不同选取相应的操作模块来执行，有助于确保在发生任何外界安全风险时，能迅速、准确地识别问题并落实有效的防范措施，以提高整体生产安全水平。同时，在遇到涉及多专业协作的安全问题时，也能依据文档建立高效的跨部门合作机制，实现全面安全管理，为企业的平稳运行提供有力保障。
