《叉车需求数量及工时的确定规则》讲解了仓库运作管理中叉车数量和工作人员工作时间安排的重要性和方法。文章指出在随机储存仓库里，通过平均值计划和安排叉车的工作，解决不同运作区域叉车需求数量的问题。文中明确了影响叉车使用的主要因素是行进路程，该数据有助于计算叉车工作周期时间。叉车工作周期时间涵盖了取货、整板移动、放入库位、返回四个步骤，具体包括行驶时间、固定时间、堆垛时间和意外备用及恢复时间。行驶时间受叉车类型和操作人员技术影响；固定时间涉及调头、行驶等；堆垛时间指提升下降叉车所需的时间；意外备用及恢复时间考虑到系统差异导致的时间损耗。人力和叉车的需求量由搬运拖盘数乘以工作周期时间再除以可用时间测算得出。文章还提供了人工操作和叉车操作的时间数据，并详细说明了各项操作时间计算标准。
《叉车需求数量及工时的确定规则》适用于各类仓储企业，尤其是大型仓库管理者。这些管理者需要根据仓库规模和作业流程合理配置叉车资源，优化仓库运作效率。此文档对负责物流配送中心、制造业仓库以及零售业仓储设施规划与运营的专业人士具有重要参考价值。它帮助相关人员准确评估叉车需求，合理安排工作时间，避免资源浪费，确保仓库高效运作。
