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    平阴县黄金黄河浮桥有限公司“两个体系”建设考核奖惩制度.doc

    • 资源ID:23804       资源大小:15.50KB        全文页数:3页
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    平阴县黄金黄河浮桥有限公司“两个体系”建设考核奖惩制度.doc

    《平阴县黄金黄河浮桥有限公司“两个体系”建设考核奖惩制度》讲解了公司针对安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设制定的详细制度。制度阐述了制定背景与目的,强调为了贯彻安全第一、预防为主的方针,落实一岗双责的要求,强化对安全生产各方面的激励措施,从而防止事故发生。制度适用范围涵盖了公司各部门及所有人员,确保全员参与安全管理。考核方式采用每年年底由总经理及单位负责人组成的考核组进行全面检查,并结合半年度安全考试,形成综合性的年度考核结果。对于考核的具体标准,文件规定了一系列的依据文件以及考核达标条件,比如要求岗位员工掌握自身职责相关的风险与管控信息,隐患排查需及时准确等。而对违规行为明确了多项罚则,如违反安全管理规定或考试不合格将受到经济处罚,每项次罚款50元;相反,在执行管理规定良好并成绩优秀者,则会给予精神和物质奖励。此外,在日常管理中对安全隐患排查不到位的行为也会相应扣分。本制度还特别明确了各项处罚的实施流程以及生效日期。

    《平阴县黄金黄河浮桥有限公司“两个体系”建设考核奖惩制度》适用于平阴县黄金黄河浮桥有限公司内部各个层面的安全管理工作,旨在规范公司所有部门和个人在生产活动中的安全操作行为。它不仅适用于一线生产和直接管理人员,也同样适用于间接支持安全生产工作的所有后勤与行政职能部门及其所属员工。通过这套奖惩机制来推动全体员工积极参与到安全生产工作中去,形成良好的安全文化氛围。该制度有助于提高全员的安全意识,为公司稳定发展保驾护航。


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