《如何控制员工不安全行为》讲解了在生产经营活动中控制和减少员工的不安全行为的重要性与策略，指出员工的不安全行为是造成事故频发的一个关键因素。文章首先界定了何为不安全行为，包括操作不当、违规违纪等，这些均会引发安全事故，不仅威胁员工个人的生命财产安全，还会损害企业声誉并带来巨大经济损失。阐述了一系列预防与干预手段来约束员工的行为。从加强培训教育层面着手，提升员工对于安全生产规章制度的认知与理解，让员工深刻明白违反安全规定带来的风险；强调企业应该营造一种安全文化氛围，使全体员工树立起安全生产的意识；再提到设立奖励与惩戒制度能够激励正面的安全行为，对违反者予以严肃批评教育或惩罚，起到威慑作用；引入先进的技术措施，例如监控设备等辅助管理工具进行监督；重视作业场所的设计优化以符合人体工效学原理，从物理环境方面消除安全隐患，从而有效保障生产和作业环境的安全有序。
《如何控制员工不安全行为》适用于各行各业中拥有一定规模、注重员工安全以及企业长远发展稳定性的公司，无论制造类工业生产单位，还是商业办公服务行业，只要存在可能危及员工身体健康的各类工作场景，都需要关注这个问题。特别是那些具有高危作业环节，如矿山开采、建筑施工等领域的企业更是重中之重，在此类环境下工作的员工更易产生危险行为，需要严格遵循相关的方法来进行人员安全管理。
