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    研究院工程项目部实施计划书.doc

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    研究院工程项目部实施计划书.doc

    x xx x 科科学学技技术术研研究究院院建建设设工工程程(一一期期)工工程程项项目目部部实实施施计计划划书书中建 x 局有限公司-2-目录第一部分第一部分 工程概况工程概况.-3 3-1、基本情况.-3-2、项目管理目标.-4-3、施工平面布置.-4-4、施工进度计划.-5-5、项目实施的重点难点分析.-5-第二部分第二部分 组织建设组织建设.-6 6-1、项目部组织机构图.-6-2、项目部岗位职责.-7-3、项目部会议制度.-12-4、项目 CI 形象管理.-13-第三部分第三部分 工作计划工作计划.-1313-一、项目技术管理计划.-13-二、项目生产管理计划.-14-三、综合事物管理计划.-15-四、项目劳务管理计划.-16-五、项目商务管理计划.-17-六、项目物资管理计划.-18-七、项目质量管理计划.-19-八、项目安全管理计划.-20-九、项目消防保卫计划.-20-十、项目环境管理计划.-21-十一、信息与沟通管理计划.-22-3-第一部分第一部分 工程概况工程概况1 1、基本情况、基本情况序号项目内容1工程名称xx 科学技术研究院项目(一期)工程2地理位置xx 市 xx 区 xx 家镇,“未来科技城”南区 B 地块,北临xx 南路,西临 xx 花园东路,南临 xx 路,东临 xx 厂巡水干线文化轴3工程规模总建筑面积 56500m2,其中:8#楼 1.90 万 m2、9#楼 2 万m2、10#楼 1.75 万 m2,中标价 2.44 亿元4层数和高度8#楼地上7层、地下1层、36.9m;9#楼 地上1层、15.0m;10#楼:地上 5 层,地下 2 层、30.6m5建筑功能8#楼检测中心,现浇框架+局部钢结构,主要用于办公、研发;9#楼单层实验厂房,钢结构,主要用于试验、研发;10#楼实验中心办公楼,现浇框架+局部钢结构,主要用途实验、办公。6建设单位xx 科学技术研究院7设计单位xx 市建筑设计研究院8勘察单位中国有色金属 xx 勘察设计研究院9监督单位xx 市 xx 区工程质量监督站10监理单位xx 兴电国际工程管理有限公司11施工总包xx 一局(集团)有限公司12承包范围全部工程(除工艺设备采购及安装)。其中地基处理、土方、外幕墙工程、精装修工程、弱电工程、消防工程和电梯工程纳入专业分包工程范围。-4-2 2、项目管理目标、项目管理目标2.1 成本目标:计划收益率 4.1%2.2 工期目标:2013 年 10 月 16 日竣工2.3 质量目标:xx 杯金奖2.4 安全目标:中建总公司 CI 金奖、xx 市安全文明工地2.5 成果目标:争创总公司级 QC 成果奖 1 项3 3、施工平面布置、施工平面布置本工程共划分 3 个片区施工:分别是 8#楼、9#楼和 10#楼,8#楼为劲性框架结构,该栋建筑结构施工期间划分为两个施工段,9#楼为单层钢结构厂房,分三个流水段吊装。10#楼为劲性框架结构,分两个流水作业段。施工总平面布置图施工总平面布置图-5-1DA1E1AA262618B18E D1818EB1建 设 用 地 红 线建 筑 控 制 线8#楼检 测 中 心 B栋10#楼实 验 中 心 办 公 楼9#楼实 验 中 心 B栋地 下 室 外 轮 廓 线1 FH=1 5.00m5FH=30.60m1FH=11.10m7FH=36.90m 0.000=31.950 0.000=31.950 0.00 0=32.0 00蓬 莱 苑 南 路海德堡花园东路七 北 路E16西门BCD机电加工区16*816*8 区 区 区施工区域划分示意图施工区域划分示意图4 4、施工进度计划、施工进度计划主要工期节点8#楼:验槽完成时间:2012 年 03 月 15 日出正负零时间:2012 年 05 月 01 日结构封顶时间:2012 年 09 月 17 日竣工时间:2013 年 10 月 16 日9#楼:验槽完成时间:2012 年 03 月 15 日出正负零时间:2012 年 05 月 01 日结构封顶时间:2012 年 09 月 17 日竣工时间:2013 年 10 月 16 日10#楼:验槽完成时间:2012 年 03 月 15 日出正负零时间:2012 年 05 月 01 日结构封顶时间:2012 年 09 月 17 日竣工时间:2013 年 10 月 16 日5 5、项目实施的重点难点分析项目实施的重点难点分析5.1、紧张的施工工期-6-本工程 8、9、10#三栋楼,总建筑面积 56500。在施工期间经历 2 个雨季、2 个冬季。现场土建结构、钢结构及地基工程同时施工。5.2、高标准的质量要求本工程的施工质量等级为:xx 杯金奖。若达不到约定的质量标准,业主将对总包罚款 400 万元。5.3、工期紧势必要加大施工措施费的投入

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