《7. 安全生产目标效果评估表》讲解了对企业内部各主要部门关于安全生产目标的具体执行与落实情况进行了全面检查和评估。总经理负责落实各项安全生产法律法规并分解具体安全指标以达到既定目标；安全管理部需确保对施工现场进行全面的安全审核、整改监督及新工人入厂的教育培训等措施，并在事故发生时遵循“四不放过”原则严肃查处，确保责任状签署无遗漏。财务部则应提供必要资金，为实现目标创造物质条件，支持公司安全工作的标准化运行。生技部强调通过提升隐患排查效率、确保三级责任制100%到位以及各种设施器具检测注册完成度，从技术角度保障职工健康零风险并致力于大幅减少安全生产事故频率至零发生率，以此证明企业的安全管控实力稳步增长且持续向好发展。办公室保证内部员工严格遵守国家和企业设定的安全条例和制度，保持安全学习全覆盖，做到零安全事故零伤害。而质管部确保所辖设备维护保养良好，所有潜在故障点全部修复以防范事故于未然。
《7. 安全生产目标效果评估表》适用于各行各业涉及高危操作流程或有明确安全生产需求的企业管理层及其各部门。对于制造业、建筑业及其他存在较大安全隐患的产业尤为适合。该文档旨在指导各级管理人员按照设定的目标严格执行安全生产管理策略，确保每一环节都能得到细致审查与优化改进，同时促使不同层级工作人员自觉履行安全职责，提高整个企业体系的安全标准，预防意外事件的发生，保护全体员工身体健康权益不受侵害。这份文档也是政府相关机构用于考核评价各单位安全管理成效的重要参考依据之一。
